[독서감상문]CEO 경영우언 을 읽고

소개

CEO 경영우언 이라는 도서에 대한 독서감상문입니다.

많은 우언을 통해서 경영에 대해 전해주고 있는 좋은 도서입니다.

딱딱한 내용을 전하기 보다는 우언을 통하여 전하고자 하는바를

정확히 전달하는 권장도서입니다.

목차

없음

본문내용

기업을 운영하는데 있어서 가장 중요한것은 무엇일까? 어떠한 목표를 가지고 무엇을 이루는 것이 목적인 기업은 기업내의 커뮤니케이션이 중요한데 그것을 확실히 해줄수 있는것이 경영우언이다. 여기서 말하는 우언은 어떠한 말을 함에 있어서 풍자와 상황에 맞는 비유가 중요한데 이 책에서는 그것을 잘 활용하여 서술하고 있다. 전체 170개의 우언을 소개하면서 경영을 할때 필요한것을 암시적으로 말하고 있는데 우선 처음엔 기업문화의 원천이라는 부분에서 어항법칙이라는 우언을 말하고 있다. 어항은 유리로 만들어지는데 이것은 어느 각도 에서 봐도 그 속을 투명하고 분명하게 들여다볼수 있다. 이같이 경영자는 공무행위의 모든 부분에서 어항과 같이 투명함과 공정함을 유지할 필요가 있다. 그렇게 함으로써 조직전체 구성원들의 주목과 관심아래 스스로 권한남용과 같은 과실을 방지하고, 나아가 자기성찰을 통해 원활한 리더십을 유지할수 있는 것이다. 이것은 비단 CEO에게만 적용되는 이야기는 아닐듯 싶다. 어떠한 일을 하던지 어항과 같은 마음가짐이 있어야 함은 물론이고 내부적으로도 외부에서 객관적으로 평가할수 있는 그 잣대를 제공해줄수 있어야 한다. 그 다음으로 솔개의 갱생이라는 우언을 말하고 있는데 솔개의 선택을 통한 일화이다. 가장 장수하는 조류로 알려진 솔개는 70년정도를 산다고 한다. 그런데 이렇게 장수하려면 그에 따른 결정을 해야 하는데 이것은 40살이 되었을때 해야하고 이 결정은 매우 고통스럽고 중요하다는 것이다. 40살이 되면 발톱이 노화하여 사냥감을 효과적으로 잡아챌수 없게 되고, 이렇게 되면 먹잇감을 구하기도 어렵게 된다. 또한 부리도 길게 자라고 구부러져 가슴에 닿을정도가 되고 깃털이 짙고 두텁게 자라 무거워져 하늘로 날아오르기가 나날히 힘들게 된다는 것이다. 이때 솔개는 그대로 죽는날을 기다리던지 아니면 고통스런 갱생의 과정을 수행하는 두가지 선택에 부딪치게 되는데 갱생하기로 한 솔개는 상정상으로 날아올라 그곳에서 고통스런 수행을 한다는 것이다. 부리로 바위를 쪼아 부리가 깨지고 빠지게 하고 새로 돋은 부리로 발톱을 뽑아 발톱을 다시 나게 하여 약 반년이 지난후에는 솔개는 다시 태어난다고 한다.

참고자료

· 없음