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[경영]중소기업성공사례(4억소녀)

중소기업의 성공사례를 찾던중 4억소녀의 성공기를 모티브를잡고 만든 리포트
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한컴오피스
최초등록일 2006.06.10 최종저작일 2006.06
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[경영]중소기업성공사례(4억소녀)
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    소개

    중소기업의 성공사례를 찾던중 4억소녀의 성공기를
    모티브를잡고 만든 리포트

    목차

    ♣ ‘4억 소녀 김예진’ 그녀는 누구인가? ㆍㆍㆍㆍ p. 1
    1. 창업자 및 사업 개요
    a.창업자의 현재연령, 창업시 연령, 가족 상황 등
    b.현재 사업 업종, 주요 제품, 사업규모, 사업동향

    ♣ 고3 학생에서 Liphop의 사장이 되기까지 ㆍㆍㆍㆍ p. 1
    1. 창업전 상황
    a. 언제, 어떤 사항에서, 누구의 영향으로 창업에 관심을 가지게 되었고,
    어떤 중요한 교훈을 배우게 되었는가?
    ⅰ 부모의 영향
    ⅱ 창업전의 경험
    2. 창업 단계
    a. 기회 포착
    ⅰ창업 아이디어를 어떻게 생각,평가 하였는가?
    b. 자원 조달
    ⅰ자금조달 방법은?
    ⅱ외부 전문가로부터 어떤 도움을 받았는가?
    ⅲ사업구상에서 사업 개시까지 걸린 시간은?
    3. 창업의 준비단계와 초기전략
    a. 준비단계시 지출내역과 고객확보의 전략

    ♣ 4억 소녀에서 20억 숙녀가 된 김예진 ㆍㆍㆍㆍ p. 2
    1. 창업 후 성장 단계
    a. 창업 후 문제점과 피드백
    b. 고속성장의 계기

    ♣ ‘4억 소녀’웃음속에 눈물 ㆍㆍㆍㆍ p. 3
    1. 창업 후 고속 성장에 따른 문제점
    a. 가장 극복하기 힘든 문제점들은 무엇인가?
    b. 극복하기 힘든 문제점의 답안은 무엇이었나?

    ♣ ‘4억 소녀’벤치 마킹 ㆍㆍㆍㆍ p. 4
    1. 결론
    a. 성공의 밑거름이 된 중요한 요소
    b. 창업자로서 얻는 보람, 정신적 만족, 보상, 위험요소

    ♣ 꿈을 향한자들에게 한마디 ㆍㆍㆍㆍ p. 4
    1. 고속 성장을 위해 창업자가 갖추어야할 능력 및 자질
    2. 창업을 열망하는 자들에게 대한 충고

    본문내용

    ● 고3 여고생에서 Liphop의 사장이 되기까지
    그녀가 e쇼핑몰의 가장 흔한 아이템 가운데 하나인 의류부분을 굳이 선택한 이유는 “가장 자신 있는 분야였고 꼭 해보고 싶었기 때문‘이라고 이류를 댄다. 공부를 곧잘 했지만 대학 보다는 옷에 관심이 많던 고등학교 시절, 남들보다 뛰어난 감각을 가졌던 그녀가 입고 다녔던 옷은 언제나 친구들 사이에서 관심의 대상이었다. 친구들이 ’그 옷 어디서 샀냐?‘고 관심을 가져서 몇 번 입었던 중고 옷을 반 친구들에게 팔았고 반응이 좋아 나중에는 동대문 시장에서 옷을 사다 친구들에게 팔기 시작했다. 이런 그녀를 유심히 지켜보던 담임선생님은 그녀에게 ’인터넷 쇼핑몰을 차려 보라고 권유했고 그말이 떨어진지 이틀 만에 그녀는 사업자 등록증을 내버렸다. 그리고 곧바로 정보 통신부와 메이크샵이 함께 진행했던 여성 e비즈니스 교육을 마친 뒤 학교에서 자가 취업 허락을 받고 졸업 전부터 ‘젊은 사장님’이 되었다.

    ● 꿈을 향한 자들에게 한마디
    끝으로 창업에 대한 꿈을 향해 돌진해가는 사람들에게 해주고 싶은 몇 가지 충고는 첫 번째, 높고 대담한 목표를 세우라. 모든 사업은 무엇인가를 이루고자 하는 원대한 꿈으로부터 비롯된다. 자신의 꿈이 구체적으로 어떤 것이며, 사회에 대해서 어떤 가치가 있는가에 대해 정리 하라. 창업가는 꿈을 현실로 바꾸는 사람이다. 가치 있는 목표를 향해 매진해 나간다면 많은 것을 성취할 수 잇을 것이다.
    두 번째, 트랜드를 읽으면 돈이 보인다. 미래로부터 밀려오는 트렌드를 주시하면, 그 속에서 돈을 벌수 잇는 기회를 잡을 수 있다. 주시해야할 트렌드로는 가격할인, 사업지원(아웃 소싱), 생활지원, 스트레스 해소, 지식정보화 등을 들 수 있다. 이들 트렌드는 구조적 불황기에도 유망사업을 낳는 진원지가 되고 있다.
    세 번째, 상식을 깨는 이단자가 되라. 상식을 깨는 이단자가 되어야 한다. 관습과 기존 질서는 너무 강력해서 때로는 정신 나간 사람이라는 소리를 들을 수도 있을 것이다. 그러나 현상을 타파하는 과정에서 새로운 사업기회가 생겨난다. 이것이 성공한 창업가들이 지금까지 해온 말이다.
    다섯 번째, 틈새시장으로 들어가라. 지식정보사회는 경쟁이 치열한 사회이다. 정보의 유통이 빠르기 때문에 약간의 초과이윤만 발행해도 많은 경쟁자들이 몰려들기 때문이다 그러므로 진입장벽을 어떻게 구축하느냐 하는 것이 관건이 도니다. 초 경쟁상황에서는 살아남아 있다는 사실 자체가 경쟁력을 가지고 있다는 것이며 경쟁력을 상실하는 순간 사라진다는 것을 의미한다. 따라서 무작정 사업을 시작할 것이 아니라 어떻게 살아남을 것인지 생각하고 경쟁력이 강한 체질을 갖추도록 노력해야 한다.

    참고자료

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