[조직과 인간]맥클리랜드 성취동기 이론의 사례

소개

팀플 한 짧은 레포트에요.
조직과 인간의 책에 나오는 맥클리 랜드의 성취동기 이론의 사례를 다뤘습니다.
많은 도움 되셨으면 좋겠네요^^

목차

◆ 성취동기이론
1. 성취욕구(N/Ach)를 유발시키는 방법.
2. 친화욕구(N/Aff)를 유발시키는 방법.
3. 권력욕구(N/Pow)를 유발시키는 방법
◆ 조직경영에 주는 의미
1. 성취동기는 학습이 가능하므로 교육 훈련을 통하여 개발하여야 한다.
2. 개인의 욕구를 고려하여 적재적소배치가 가능하도록 해야한다.
3. 직무의 내용과 목표를 보다 도전적으로 만들어야 한다.
4. 하급자를 관리함에 있어 상대방의 지배 동기유형과 수준을 이해하면 도움이 된다.

본문내용

◆ 성취동기이론
중요 목표에 대해서 능력을 발휘하고 어려운 문제의 해결을 위해서 도전하며, 목표를 가능한 잘 성취하려는 동기를 말한다. 즉, 성취동기는 자아실현의 욕구에 초점을 둔 동기라고 할 수 있다.
인간은 누구나 성취동기를 지니고 있기 때문에 일이나 문제에 직면하게 되면 이를 성취시키고 해결하기 위해서 성취동기를 발동시킨다. 모든 사람들이 기본적으로 지니고 있는 자아실현 욕구나 성취동기를 유발시키는 방법을 직무수행에 응용할 수 있도록 관리하는 것이 보다 중요시되고 있다.


1. 성취욕구(N/Ach)를 유발시키는 방법.

- 직무를 보다 도전적으로 만드는 것.
- 평가(보상)체계를 성취 결과 중심으로 바꾸는 것.
- 높은 성취행위를 경험한 사람을 선발하는 것.

① 오리온그룹의 핵심인재 육성 전략은 그룹의 경영 철학인 `Smart` `Strong` `World-class` 에 기초한다. ....중략....
오리온은 이런 핵심인재를 키우기 위해 핵심인재 확보, 배치 및 활용, 육성 등에 많은 노력 을 기울이고 있다. 한 차원 높은 비전을 제시하고 업무에 대한 자부심을 가질 수 있도록 유 도해 핵심인재를 영입하고, 내부적으로는 업무 능력과 도덕성을 겸비하고 높은 성과를 달성 한 인재들 중에서 오리온맨 정신이 있는 인재를 발탁해 양성하고 있다.
오리온그룹은 핵심인재의 능력이 최대한 발휘될 수 있도록 적재적소에 배치, 도전적인 직 무와 프로젝트성 업무를 부여해 어려운 과제를 극복하게 함으로써 능력을 개발시킨다.
[매일경제 2005-01-05 ]

참고자료

· 없음