[인사]성공하는 기업의 인적자원 관리(숨겨진 힘 사람, 신한은행 방식 독후감)

소개

`숨겨진 힘 사람`, `신한은행 방식` 관련 내용으로 정리한
인적자원관리에 관한 것으로 독후감 이외로도 활용 가능할 듯

목차

1. 들어가는 말
2. 핵심인재의 확보와 내부 육성
3. 직원들에 대한 동기부여와 공동체의식 함양
4. 맺는말

본문내용

1. 들어가는 말

우수한 기업을 만들기 위해서는 우수한 인재를 채용하는 것뿐 아니라 이미 확보하고 있는 직원들이 능력을 발휘할 수 있도록 관리하고 또한 잠재능력을 최대한 이끌어 낼 수 있는 환경을 만드는 것이 중요하다. ‘숨겨진 힘 사람’ 이라는 책에서는 소수의 우수한 인재를 확보하기위한 경쟁 보다는 평범한 직원들의 잠재력을 이끌어 내어 성공하는 기업조직을 구축한 기업의 사례를 들어 ‘인적자원 관리‘ 의 중요성에 대해서 이야기 하고 있다.
또한 성공한 기업들은 인적자원 관리에 있어서 전사적으로 공유되는 명확하고 확실한 가치를 가지고 있으며, 이러한 가치 실현을 위한 조화로운 사람중심의 전략이 있다는 점 그리고 경영진은 이러한 가치를 유지하고 현실화 되도록 도와주는 역할을 수행하고 있다는 점을 책에서 소개된 기업들의 공통점으로 꼽고 있다.
이와 같은 공통점은 ‘신한은행 방식’ 이라는 책에서 소개하고 있는 신한은행의 경영방식에서도 비슷하게 나타난다.
책에서 소개된 사례를 읽고 나서 인적자원의 관리를 통해서 경쟁력 있는 기업이 될 수 있으며 나아가 성공하는 기업이 되는지에 대해서 정리해 보았다.



2. 핵심인재의 확보와 내부 육성

핵심인재와 우수한 인재를 확보하는 것도 물론 기업 경쟁력을 키우는데 있어서 중요하지만, 소수의 우수한 인재를 모두 외부에서 선발할 수는 없다. 이는 외부 인력시장에서 공급되는 인력이 부족할 뿐 아니라, 그러한 인재를 확보하기 위한 경쟁 또한 치열하여 모집에 있어서도 많은 비용이 들고 초기부터 높은 수준의 임금을 지급해야 할 것이기 때문이다.
외부 노동시장에서 핵심인재를 확보하는 것과 내부에서 육성하는 경우의 장단점은 다음과 같이 요약할 수 있다.

참고자료

· 없음