[예술 경영, 마케팅]기업 메세나 지원과 파트너십

소개

현대 사회에서 기업이 하고 있는 문화마케팅에 관한 레포트로 국내 뿐만이 아닌
유럽과 미국 그리고 일본의 사례들도 함께 정리,

목차

1. 파트너십의 배경과 정의

2. 기업 문화마케팅의 특징과 기대효과

3. 각국의 문화마케팅
1> 유럽 - 명품 브랜드 문화마케팅
2> 미국의 문화마케팅
3> 일본의 문화마케팅
4> 한국의 문화마케팅
a. 국내 외국기업의 문화마케팅
b. 국내기업의 문화마케팅

4. 맺음말

본문내용

1. 파트너십의 배경과 정의

현대사회에 있어 기업의 메세나 활동은 단순한 기부나 협찬이 아닌 문화예술 활동에 의한 여러 가지 반대급부를 기대하고 있다. 고도로 성장해가는 테크놀로지 속에서 기업들 간의 기술력은 평준화되기 시작했고 이제 기술적 차별화는 더 이상 제품구매에 결정적 영향을 줄 수 없게 되었다. 그래서 기업들은 제품을 팔 때, 또 다른 것을 함께 판매하는 방법을 적극적으로 도입하기 시작했다. 바로 기업이미지를 함께 판매하는 것이다. 이런 기업이미지의 중요성이 점차 부각되기 시작하면서 현대기업들은 이 기업이미지를 브랜드 자산이라는 측면으로 인식하게 되었다. 최근 인터브랜드에서 조사한 브랜드 자산가치가 높은 세계 100대 기업에는 마이크로 소프트(2위), IBM(3위), 인텔(5위), 노키아(8위), 시스코(16위), 삼성(21위) 등 기술 중심 기업들이 대거 상위를 차지하고 있다. 이러한 브랜드에 대한 높은 선호도와 충성도는 그 제품이나 서비스가 객관적으로 더 나은 기능을 지녀서라기보다는 브랜드 그 자체의 파워 때문에 존재한다.
또한 21세기로 들어서면서 기업의 경쟁력의 원천이 물질적, 기술적 힘에서 점차 감성적, 문화적 힘으로 옮겨가고 있다. 기술과 지식이 우위를 점하는 산업화 시대, 정보화 시대에 뒤이은 문화와 예술의 시대는 감성을 중시하는 성향의 소비자들을 낳았고 글로벌화가 빚어낸 무한 경쟁상황은 기업의 활동을 변화시키고 있다. 기업은 과거 영리를 목적으로 최대의 경제가치 생산의 전통적 정의에서 벗어나 새로운 마케팅 개념과 사회적 요구에 응하면서 사회적 책임의 범위를 확대해가고 있다. 즉, 기업은 기능이나 기술적 우위에 의한 제품의 차별화를 넘어 기업 이미지 제고를 위한 문화마케팅으로 소비자들을 설득하고 사회적 책임의 범위를 넓혀가고 있다.
따라서 기업의 문화마케팅은 기업의 이미지 제고와 감성적 서비스 및 예술과 연계한 브랜드 관리 등 제품의 품격을 높이기 위한, 문화를 그 매개로한 활동이다. 문화마케팅은 문화예술을 파트너십으로 바라보고 적극적으로 활용하여 기업, 소비자와 문화예술계가 동시에 윈-윈(win-win)할 수 있는 전략이다. 이것은 문화예술 스스로의 지위를 고양시키는 차원으로써도 일방적인 지원이 아닌 기업과 문화예술단체가 동등한 위치에서 상호간 시너지효과를 창출하는 것이다.

참고자료

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