[행정행태론] 환경에 대한 조직의 대응

목차

(1)조직과 환경

(2)환경에 대한 조직의 수동적 대응

(3)환경에 의한 조직의 선택: 생태적 환경과 경제적 환경

(4)환경에 대한 전략적 대응으로서 조직행동

본문내용

(1)조직과 환경

1.조직 환경
조직에 대한 환경의 영향과 이에 대한 조직의 대응 행동을 분석하기 위하여, 조직과 환경을 별개의 것으로 인지하면서도 이들 간의 관계와 상호 작용을 분석하기에 적합한 틀을 고안하여야 한다. 환경의 중요성을 인식하고 이를 핵심적인 문제로 다루려는 대표적인 관점이 체제론적 시각이다.
1)체제로서의 조직
(1)체제로서의 조직의 구조적 모형
조직은 하나의 체제이다. ‘체제’란 다음과 같은 여섯 가지 조건을 충족시켜야 한다.
․목표: 무언가 추구하는 목표가 있어야 한다.
․복수의 구성요소: 구성요소는 최소한 둘 이상이어야 한다. 그 단위는 체제의 특성에 따라 다를 수 있으며, 분석의 목적에 따라 다르게 설정할 수도 있다.
․구성 요소 간의 상호 의존적인 관계: 구성 요소들은 상호 의존 관계에 놓여 있어야 한다.
․구성 요소 간의 상호 작용: 목표달성을 위하여 구성요소들은 상호 작용해야 한다.
․존재의 지속성: 최소한 기간동안 존속해야 한다.
․경계: 환경과 구분이 가능해야 한다.
(2)체제로서의 조직의 과정적 모형
과정적 관점에서 ‘체제’란 환경의 요구와 환경으로부터 획득한(투입된) 자원을 가공(변환)하여 환경에 산출물을 내보내고, 이에 대한 환경의 반응이 다시 투입(환류)되어 가공에 영향을 미치는 순환과정을 총체적으로 일컫는 말이다. 조직은 인적 자원은 물론 모든 물적 자원으로부터 공급받으며, 이러한 투입 자원의 대가로 환경의 요구를 수용한다. 즉, 환경의 요구에 부응하기 위하여 조직 구성원들의 상호 작용을 통하여 투입 자원을 가공하여 환경에 제공하며, 환경은 이러한 산출을 평가하고 이를 바탕으로 투입 자원을 조정하여 조직에 제공함과 동시에 새로운 요구를 하는 일종의 순환고리 체제로 조직을 보는 것이 과정적 모형이다.

참고자료

· 없음