[인적자원관리]e-비즈니스의 인적자원관리

소개

경영학과 대학원 인사관리세미나 수업 중 e-HRM(e-비즈니스 환경에서의 인적자원관리)에 관련된 자료를 MS-PowerPoint 2003으로 작성한 것입니다. e-HRM 체제 구축을 위한 도입 전략과 방안에 관해서 발표를 중심으로 자료를 체계적으로 정리하였습니다. 자료 활용 잘 하시고, 좋은 하루 되세요 ~ ^^*

목차

1. e-HRM 등장배경과 실현방안
2. e-HRM 정책수립 및 계획, 모집과 채용
3. e-HRM 인적자원 활용과 노사관계
4. e-HRM 인적자원관리 – 학습과 자기개발
5. e-HRM 인사정보관리
6. e-비즈니스를 성공으로 이끄는 e-조직 역량

본문내용

1. e-HRM 정책 수립 및 계획
• 인적자원관리 전략 및 계획
• 정책의 개발과 관리
• 필요한 정원 산정 및 유지
• 인력소요예측과 예산책정
• 승급계획의 개발과 구현
• M&A에 따른 인사관리 이슈들의 관리

2. 인적자원 활용 측면에서의 e-HRM
• 온라인 오리엔테엔테이션 제공
• 온라인으로 직무 수행에 요구되는 지식과 지속적인 기술 개발 추구
• 의사소통 단계 단축을 통한 효율적이고 신속한 인력의 활용 가능
• 외부의 인력 제공 업체나 동종 업계 내 회사간의 네트워크 활용
• 적절한 인적자원설계(기업측면)와 퇴직관련 복지후생 프로그램(사원측면) 제공
• 노조관계 관리
• 지속적인 프로세스의 개선 및 유지

3. e-HRM 구현 사례 현황
• 재택 근무 사원들을 네트워크 상으로 긴밀하게 관리
• 웹을 통한 전세계 지사를 결합
(ex. 1998년 미국 기업의 약 절반 정도가 인사관련 업무를 웹으로 처리함.)
• 사원의 네트워크화하는 기술 증대
(ex. 복지정책, 퇴직정책 등 시간에 따라 적절하게 갱신되는 정보를 제공함.)
• 향후 사원들의 다양한 정보 취득에 용이
(ex. 사규, 전화번호, 사보, 온라인 복리후생 정보 이외의 많은 정보 ……)

4. e-HRM 환상과 합정들 … 그리고 성공적인 도입 전략은?
• e-HRM은 피할 수 없는 선택이다 ?!!
• e-HRM은 비용을 절감할 수 있어 효율적이다 ?!!
• e-HRM은 p-HRM보다 신속, 정확하다 ?!!
• e-HRM을 도입하면 인사부서가 전략적 기능에 전념할 수 있다 ?!!

참고자료

· * 현대 인사관리론 - 의사결정론적 시스템 어프로치 -
· (최종태 저, 박영사)
· * 현대 인사관리
· (민경호 저, 무역경영사)
· * 신인사관리론
· (이원우 저, 삼영사)