[국제경영학]삼성전자의 해외사업조직(발표용)

소개글

국제경영학 내용중에 나오는 삼성전자의 해외사업조직에 관한 내용을 프리젠테이션 형식으로 만들어서 발표하였던 자료입니다.
좋은 하루 되십시오.

목차

1. 문제 제기
2. 사례와 관련된 교재 요약 [ 교재 17장, 642 ~ 667 P ]
3. 삼성전자 소개
4. 삼성전자의 세계화 전략과 과정
1) 삼성전자의 사업부제조직(기능별,제품별)
2) 복합화와 지역본사제(지역별 조직 & 분권적 조직)
3) GPM조직
4) 새로운 조직개편(RPM제도 모색)
5. 토의 과제 및 해결책

본문내용

3. 삼성전자가 취할 수 있는 최선의 조직구조를 제시하라.
이론적인 방법
글로벌 매트릭스 조직을 갖추는 것.
-> 글로벌한 기업이면서도 또한 현지화된 기업이여야 한다.
(제품별 + 지역별)
-> 조직 전체를 총괄하는 경영정보시스템을 구축
비이론적인 방법
사내벤처*분사조직
네트워크조직
역피라미드형 조직
팀조직
조직 내부의 통합(과 조정을 적절히 하는 조직
2. 삼성전자의 현재의 GPM제도의 문제점은 무엇인가? 삼성전자가 현재 고려하고 있는 RPM제도는 이러한 문제점을 해소할 수 있을 것인가?
도입 결과(문제점)
*GPM은 중앙집권적 체제라서 유연성이 없음.
*해외법인과 본사와의 갈등을 빚고 있는 모습을 보여줌.
*현지의 노사관행에 민감하게 대응하기 어려움
*독립채산체를 갖춘 현지법인이 Profit center가 아닌 cost center의 기능만을 수행하게 되어 신제품개발이나 영업에 대한 관심이 떨어지게 됨.
중앙집권적인 체제를 분권화함으로써 현지와 밀착 -> 노사관행에 민감히 대응
단순한 비용절감이 아닌 수익을 위한 투자나 수익성모델 연구 가능(현지화)
해외법인과 본사와 수직적관계가 아닌 수평적관계로 갈등 해결
분권화함으로써 유연성을 지님.

참고 자료

1. 조동성 교수님 저 - “21세기를 위한 국제경영”
2. 장세진 교수님 저 - “한국기업의 글로벌경영 사례집”
3. 삼성그룹 홈페이지 - www.samsung.co.kr
4. 삼성전자 홈페이지 - www.sec.co.kr
5. 신용보증기금 - www.cretop.com
6. 삼성경제연구소 - www.seri.org
7. LG경제연구원 - www.lgeri.com
8. 기업정보웨어하우스 - 데이터시디
9. 인터넷 검색 - www.naver.com
www.yahoo.co.kr
www.google.co.kr