M&A를 통한 기업성장 전략 및 사례

최초 등록일
2017.11.13
최종 저작일
2017.11
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목차

Ⅰ. 전략적 M&A 와 재무적 M&A

Ⅱ. M&A 의 5 가지 전략적 유형

Ⅲ. 공급과잉 해소를 위한 M&A

Ⅳ. 시장확장을 위한 M&A

Ⅴ. 신제품/시장진출을 위한 M&A

Ⅵ. R&D를 위한 M&A

Ⅶ. 산업 구조개편과 M&A
(사례 1) Electrolux의 전략적 해외 M&A 사례
(사례 2) CISCO
(사례 3) GE Capital 의 PMI사례
(사례 4) United 항공사의 다각화 전략
(사례 5) 광주고속의 한국복합화물터미널 합병
(사례 6) CJ 그룹 물류 회사
(사례 7) 유진그룹 물류 회사
1. 자 산
2. 영업 및 계약
3. 보 험
4. 인사 . 노무
5. Information Technology
6. 재 무
7. 소송 . 분쟁
8. 기 타

Ⅷ. 결론 : 물류 산업에서 M&A가 심화 예상

본문내용

Boards of SBC and AT&T Approve $16 Billion Deal
The boards of SBC Communications Inc. and AT&T Corp. early Monday approved a deal under which SBC will acquire AT&T for roughly $16 billion, mainly in stock.
SBC's board approved the transaction Sunday evening, while AT&T's board approved it just before 1 a.m. Monday.
The acquisition, subject to approval by AT&T's shareholders and regulatory authorities, is expected to close by the first half of 2006.
The deal aims to create the nation's largest communications company.

참고 자료

없음

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