[교육공학] 성공적인 인적자원 개발사례

소개글

삼성의 인적자원개발에 관한 보고서입니다.
삼성 기업을 예시로 성공사례를 소개했으며, 기업소계부터 삼성이라는 기업을 선택한 이유 등의 내용이 있습니다.

목차

I. 서론(특정 기업 선정이유, 회사에 대한 전반적인 소개)
1) 삼성은 어떤 기업인가?
2) 삼성을 선정한 이유

2. 인적자원개발의 실제
가. 인력개발을 위한 연수원 운영 및 현황
나. e-Learning 담당부서 현황
다. 과정개발 현황
라. 과정운영 현황
마. 문화 및 제도 현황

3. 삼성 인적자원관리 성공 사례 분석

4. 결론

본문내용

I. 서론(특정 기업 선정이유, 회사에 대한 전반적인 소개)

1) 삼성은 어떤 기업인가?
“인간존중의 틀은 작게는 삼성이라는 배가 제대로 항해할 수 있도록 맡은 임무를 충실히 수행하는 조직 구성원 개개인에 대한 존중이고 크게는 고객, 즉 인류 전체에 대한 존중입니다.”
이를 실현하기 위하여 조직 구성원에 대해서는 공정한 대우와 지속적인 능력개발을 지원할 뿐만 아니라 사원 각자가 자신이 지닌 역량을 최대한 발휘할 수 있는 여건을 조성하고 있으며 고객과 인류 사회전체의 삶과 질 향상을 위해서는 보다 좋은 제품 개발에 정성을 다하고 있다는 경영철학을 하는 삼성은 국내 초일류 기업으로 자리매김을 하고 있는 기업이다.

1938년 창립한 삼성은 이러한 인간존중을 경영활동 전반에 걸쳐 최우선 순위에 올려놓고 창업초기부터 1998년까지 50년간을 ‘事業報國’ ‘人材第一’ ‘合理追求’ 등 이 세 가지를 경영의 초석으로 삼아 국내를 시작으로 해외로까지 광범위하게 사업을 펼쳐 나가고 있다.
삼성은 지난 50여년간 비약적인 성장과 발전을 계속하였지만 하루가 다르게 변하는 세계 경제의 흐름을 좇고 선진기업과의 경쟁을 통한 초일류기업의 달성을 위하여 기업의 경영 이념도 지구촌 중심으로 변화해야 할 필요성을 느껴 1993년 제2창업 5주년을 맞이하여 기업의 경영이념을 ‘인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌한다’로 바꾸었다. 이것은 기업이념의 틀을 바꾼 것이 아니라 삼성이 세계를 향해 한 걸음 앞서나가기 위한 노력이라고 볼 수 있다.

참고 자료

없음