[노사관계론] 신노사문화 우수기업 사례

소개

1. 참여와 협력의 노사관계 모델 2. 경쟁전략과 노사관계 3. 신노사문화의 목표 4. 신노사문화 우수기업의 선정 5. 사례 1 - 동방 6. 사례 2 - 삼양제넥스 7. 사례 3 - 삼목강업 8. 결론

목차

1. 참여와 협력의 노사관계 모델

2. 경쟁전략과 노사관계

3. 신노사문화의 목표

4. 신노사문화 우수기업의 선정

5. 사례 1 - 동방

6. 사례 2 - 삼양제넥스

7. 사례 3 - 삼목강업

8. 결론

본문내용

8. 결론
올해 모두 48개 기업이 신뢰를 바탕으로 상생의 노사관계를 일궈내 신노사문화 우수기업으로 선정됐다.금년에도 산업현장 곳곳에서 노사분규가 일어났지만 대다수 기업이 대화와 협력을 통해 분규 없이 교섭을 마무리 했다. 분규가 발생한 기업에서도 예년처럼 막무가내식 투쟁은 눈에 띄게 줄어들었고 대부분 대화를 통해 원만히 타결을 마무리 지었다. 이 때문에 노사분규건수가 지난해보다 급격히 증가했는데도 불구, 국민들이 피부로 느끼는 체감분규는 오히려 감소하는 경향을 보였다.신노사문화우수기업으로 선정된 기업 중에는 과거 극심한 노사갈등으로 경영상 어려움을 겪은 사업장이 있고 부도 직전까지 몰렸던 기업도 있다. 하지만 이들 기업은 과거의 대립과 갈등관계를 참여와 협력의 신노사문화로 바꾸면서 생산성향상에 관심을 돌리고 있다. 갈수록 치열해지는 세계 경제전쟁속에서 생존하기위해선 노사간 신뢰와 협력은 외면할 수 없는 시대적 흐름이다. 부도 직전에 소생할 수 있었던 것도 바로 노사가 고통을 함께 나누면서 위기를 기회로 만들었기에 가능했다.노사간 신뢰는 쉽게 이루어지지 않는다. 사용자와 노동자 어느 한쪽의 의지만으로도 불가능하다. 사용자의 열린 경영과 참여경영, 노조의 합리적 노동운동이 어우러질 때 가능한 노사간 합작품이다. 지금 세계는 대 전환기에 서 있다. "지식기반 경제시대"로의 이행이 가속화되고 있고 노동현장도 협력적 관계를 모색하고 있다. 상생의 노사관계와 근로자의 능력개발에 주력하지 않고서는 살아남기 어려운 세상이 됐다. 참여정부들어 사람이 기업생산성과 국가경쟁력의 원천이라는 인식 아래 사회 통합적 노사관계 구축과 함께 인적자원개발을 노동정책의 핵심과제로 추진해 오고 있다. 정부는 고숙련. 다기술 기능 인력에 대한 수요 증대에 능동적으로 대응하기 위해 기업의 인적자원 개발 투자를 지원하고 있다. 청소년. 실업자 등에 특성화된 훈련을 강화하는 등 인적자원 개발에도 최대한 지원하고 있다

참고자료

· ㆍ 신문
· 매일경제
· 동아일보
· 조선일보
· ㆍ 홈페이지
· 동방 www.dongbang.co.kr
· 삼양제넥스 www.genex.co.kr
· 삼목강업 www.sammokspring.co.kr
· ㆍ도서자료
· 노사관계론 (뉴패러다임의), 김성수, 삼영사 2004
· 현대 노사관계론, 김규태, 기공사
· 전략적 노사관계론, 최종태, 경문사