[국제경영] 경제전쟁시대 이순신을 만나다-독후감

소개

"경제전쟁시대 이순신을 만나다."의 독후감입니다.
책을 읽고 직접 쓴것으로.
인터넷이나 다른곳에서 다운받지 않았습니다.

목차

1. 이순신을 만나다.

2. 이순신의 전략을 벤치마킹하다.
(1) 경제전쟁시대 왜 이순신인가
(2) 학은 날개를 펴고.
(3) 빈손으로 재기하다.
(4) 명량대첩을 견인하다.
(5) 거북을 대해로.
(6) 빛나는 기록정신.
(7) 고난 딛고 영웅되다.
(8) 노량에 지다.

3. 마치면서.(감상)

본문내용

2. 이순신의 전략을 벤치마킹 하다.

(1) 경제전쟁시대, 왜 이순신인가?
교통과 통신수단의 발달로 이제 전 세계는 하나의 촌락으로 탈바꿈하여 국가 간 경계가 무의미해지고 국가 간 각종 규제와 장벽들이 제거됨으로써 서로간에 차별 없는 경쟁이 허용되는 무한경쟁시대로 진입하고 있다. 이러한 추세 속에서 우리는 본격적인 경제전쟁에 대비하여야 하는데 이를 위해 우리는 이순신을 벤치마킹 할 필요가 있다. 이순신이 보여준 청렴성과 유비무환의 자세, 위기관리능력, 솔선수범과 인간애에 바탕을 둔 리더십, 용기와 결단, 거북선을 개발한 창의성, 철저한 기록정신, 뛰어난 정보 수집과 활용능력, 탁월한 전략과 전술 등은 우리가 치열한 경제전쟁에서 승리하기 위해 필요한 요소들인 것이다.

(2) 학은 날개를 펴고
이순신이 많은 해전에서 승리할 수 있었던 것은 전쟁에 임하는 자세와 전략 면에서 기본과 원칙에 충실했기 때문이다. 이순신은 혼신의 힘을 기울여 완벽성을 추구하였다. 무한경쟁시대에 기업이 국제경쟁력을 확보하기 위해서는 완벽성에 도전해야 한다. 완벽함을 추구하기 위해서는 그를 위한 완벽한 대비태세와 노력이 필요하다.
또한 이순신은 전략의 원칙을 중시했다. 경영전략에 있어 원칙이란, 기업은 경쟁시대에 살아남기 위해 경쟁기업의 강·약점과 우리 기업의 강·약점을 파악해 그것을 이용할 수 있어야 한다는 것이다. 우리기업의 강점을 최대화하고 상대방의 약점을 공략해야 한다. 이를 위해 주어진 경영 환경을 얼마나 잘 활용하는 지도 승패를 좌우하게 될 것이다. 입증된 경영원칙에는 충실하지 않고 유행처럼 바뀌는 경영기법들을 활용하는 것은 의미가 없다.

참고자료

· 없음