[노사관계관리론] 노사관계관리론

소개

박영사판 최종태 교수의 현대 인사관리론(의사결정론적 시스템 어프로치)
에서 노사관계관리론의 부분을 요약정리 및 보완한 자료입니다.
글자크기 10이고 고려대학교 시절 작성한 레포트자료입니다. 성적은 A+입니다.

목차

제1장 노사관계의 대상
제1절 노사관계의 대상
Ⅰ. 인사관리와 노사관계
Ⅱ. 노사관계의 대상
Ⅲ. 노사쌍방의 인정과 당사자 권리 확립
제2절 노동조합
Ⅰ. 노동조합의 의의
Ⅱ. 노동조합의 형태
Ⅲ. 노동조합의 전개방향
제3절 부당노동행위
Ⅰ. 부당노동행위의의 의의
Ⅱ. 부당노동행위의의 종류
Ⅲ. 부당노동행위의 구제제도
제4절 경 영 대 권
Ⅰ. 경영권의 원천
Ⅱ. 경영권침해의 배제
Ⅲ. 경영대권의 확립

제2장 노사관계의 제도
제1절 노사관계제도의 기본모형
Ⅰ. 노사관계제도의 기본모형
Ⅱ. 생산적 노사관계 메커니즘
제2절 단체교섭제도
Ⅰ. 단체교섭제도의 의의
Ⅱ. 협약체결제도
Ⅲ. 협약관리제도
Ⅳ. 중재 및 쟁의제도
Ⅴ. 앞으로의 전개방향
제3절 경영참가제도
Ⅰ. 경영참가의 의의
Ⅱ. 경영참가의 형태
Ⅲ. 경영참가의 문제점

본문내용

제1절 노사관계의 대상
Ⅰ. 인사관리와 노사관계
경영자의 입장
종업원을 종속관계가 아닌 동반자적 관계로 볼 것
기업을 자본과 노동의 집합체로 노동제공자도 동반자적 주인으로 볼 것
노동동반자적 관계로서 종업원을 주인으로 또는 고객으로 볼 것
종업원의 입장
노사관계를 분배적 이해관계로만 보지 말고 생산적 이해관계로 인식하는 자세로 전환
가치분배적인 경쟁내지 투쟁관계에서 가치 형성적인 공동체 내지 협력관계로 보는 인식과 행동의 전환
Ⅱ. 노사관계의 대상
노사관계의 대상이 조직 대 조직의 거시적 영역으로 확산됨에 따라 노사관계론은 경영권과 노동권이 대등한 입장에서 집단적으로 상호작용하는 관계를 또 이러한 집단적 수평적 관계 속에서의 파워적 갈등관계를 그 대상으로 삼고 있다.
집단적 상호관계
개별관계가 인사관리의 중심대상인 데 반하여 노사관계는 집단관계를 중심대상으로 삼는다.
노사관계의 상호작용에 의한 행동논리는 개별행동논리가 아닌 집단행동 논리에 의하여 이루어짐
따라서 집단행동논리와 집단이기주의에 대한 이해가 필요
파워적 갈등관계
인사관리가 경영권을 중심으로 한 수직적, 종속적, 일방적인 관계에서 대책을 강구하는 합리적 능률관계 측면인 관리통제시스템의 성격
노사관계는 경영권과 노동권이 서로 수평적이고 대등하며 쌍방적인 관계에서 협력과 타결을 모색하는 파워적 갈등관계 측면인 정치시스템의 성격
이를테면 노사관계는 기업을 하나의 정치시스템으로서 외부 파워의 개입 속에 이해관계를 달리하는 그룹들이 협력하는 다원사회로 보고 이들 관계를 대칭적인 파워관계로 본다. 즉 기업은 오로지 업무적 차원의 경제, 사회 및 기술시스템만이 아니라 파워를 초점으로 한 정치적 시스템으로도 보아야 한다는 것으로서 기업을 다원시스템으로 보고 그 소에 하나의 서브시스템으로서의 정치시스템으로 파악하는 사고가 필요
기업 속의 미시적 정치무대

참고자료

· 최종태 현대 인사관리론(의사결정론적 시스템 어프로치)
· 김형배 노동법 / 김수복 근로기준법 / 월간노동 / 계간 임금연구