[일본 기업경영 ]일본식 기업경영 - 미쓰비시

소개

한달동안 공을 들여 작성한 레포트입니다. 일본기업인 미쓰비시에 대한 모든정보가 들어있습니다. ^^

목차

없음

본문내용

- 영업 손익은, 일본 및 북미에서의 판매 감소에 큰 영향을 받은 것에 이어 과거 리콜문제에 따른 수리비용의 증가가 더해졌지만, 자재비의 절감, 일본 내에서의 광고∙선전 자숙에 따른 비용절감 등으로 전년도 대비 129억엔이 개선된 635억엔의 영업 손실을 기록하였다.

1. 향후 사업 전개 전략 (글로벌 전략 포함)
- 사업재생계획 진행상황 (2004.11.08 annual report)

a. 하반기 판매시책
• 일본
일련의 품질문제의 영향으로 인해 판매가 대폭 감소했지만, 당초에 상반기 중으로 예정하고 있던 신차『コルト プラス』의 발매를 10월 말로 앞당겼고, 『コルト プラス』의 발매에 대한 광고선전활동 등 본격적인 영업활동을 재개할 계획이다. 또한 7월~9월의 판매대수목표를 전년대비 51%로 높였고, 10월의 목표는 전년대비 61%를 달성하는 것으로 정하였다. 하반기에는 ‘차사랑무료점검’ 등의 고객서비스로 고객으로부터의 신용회복에 힘을 쏟을 계획이며, 매력적인 옵션을 가진 특별사양차의 투입도 시작해서 판매대수 22만대의 목표에 도전한다.

참고자료

· 일본식 기업경영