[경영전략] 기업에 있어 경영전략의 필요성

소개

레포트 제출용으로 작성한 겁니다..

목차

1. 서론
2. 경영전략의 의의
(1)경영전략의 의미
(2)전략개념에 대한 다양한 정의
3. 경영전략의 역사
(1)1960년대
(2)1970년대
(3)1980년대
(4)1990년대
4. 경영전략의 필요성
5.경영전략의 분석방법
(1)전략의 내용과 프로세스
(2)사업부 전랴과 기업전략
6. 결론
참고문헌

본문내용

1. 경영전략의 의미

전략의 개념에 관한 주요 논문들은 1964년에 처음으로 발표되기 시작하였다. 이 때 나타난 전략개념에 대한 세 가지 주요 명제는 다음과 같다. Edmund P. Learned, C. R. Christensen, K. R. Andrews, and W. D. Guth, Business Policy-Text and Cases, Homewood, I11. : Richard D. Irwin, 1965

첫째, 전략이란 “기업이 어떤 사업들에 있고 또 있어야 하는가, 그리고 기업의 성격은 어떤 것을 띠고 있고 또 띠어야 하는가를 정의하는 목표(objectives), 목적(purposes or goals) 그리고 그러한 목적을 달성하기 위한 주요 정책(policies)과 계획(plan)의 형태(pattern)로 정의 된다.
둘째, 전략은 전략 수립(strategy formulation)과 전략 실행(strategy implementation)이 라는 두 가지의 중요하고 상호 관련된 과업들을 포함한다.
셋째, 전반경영자는 전략 수립을 위해서 다음과 같은 요소들 간의 적합관계를 창출해야 한다. 외부 산업환경으로부터 나오는 기회들, 기업의 강점과 약점들, 주요 전략 실행자들의 개인적 가치들, 기업에 대한 보다 넓은 사회적 기대 등이다.
예컨대, 동일 산업에서 기업들은 서로 다른 기회에 맞추어 각기 자신의 내부 강점과 약점을 연결시키는 전략을 추구함으로써 성공할 수 있다. 이와 반대로 설령 어떤 기업이 성공한 기업과 유사한 전략을 택했다고 하더라도 그 전략이 기업의 기술과 자원에 적합하지 않다면 성공할 수 없을 것이다.
예를 들어 가정용 기기 산업에서 제너럴 일레트릭(GE)사와 디자인 앤드 매뉴팩처사는 둘다 성공적인 기업이었다. 제너럴 일레트릭의 전략은 전제품 계열에 걸쳐서 고품질, 고유상표제품을 만드는 것이었던 반면, 디자인 앤드 매뉴팻쳐사는 협소한 제품 계열에서 개인상표의 제품을 만드는 전략을 추구하였다. 그러나 웨스팅하우스사는 제너럴 일렉트릭사와 동일한 전략을 모방하고 있었는데, 그들이 가지고 있던 기술과 자원은 제너럴 일렉트릭사의 것과 차이가 있었다. 결국 웨스팅하우스사는 계속적인 낮은 수익률로 고전했고, 이로 인하여 가정용 산업에서 결국 철수하고 말았다. Edited by Richard G. Hamermesh, Strategic Management, John Wiley &Sons, Inc, p.2.

참고자료

· ･박준용. ｢전략경영 -이론과 실제-｣ . 도서출판 청람. 2004.
· ･이장우. ｢경영전략 -통합적 접근-｣. 법문사. 1996.
· ･조성. ｢전략경영｣. 아이비에스. 1997.
· 참고 사이트
· ･http://mars.interpia98.net/~produce
· ･http://naver.com 네이버 백과사전