하나투어경영전략 분석

목차

1. 기업소개/내부환경 분석/외부환경 분석
2. 전략적 이슈 도출 및 분석
3. 전략적 대안 분석/전략적 방향 제시

본문내용

기업소개
-하나투어는 항공권 판매 1위의 국내 최대의 여행 종합 기업임

하나투어
설립일 : 1993년 11월 1일
임직원 : 2400명
업종 : 여행도매업
“8000여개의 협력여행사를 통해 45,000여가지의 여행상품을 판매하는 종합여행 Wholesaler”

Mission
-고객에게 감동과 희망을
Vision
Vision 2020
글로벌 No.1 문화관광그룹

외부환경 분석
외부환경은 기회와 위협이 공존하는 양상을 보임

기존 경쟁사: 과점 형태의 유지

.대체재
B2C 사업의 확장으로 인한 위협
.구매자
GP: 대리점
FIT: 최종소비자
.잠재적 진입자
소규모 에이전시
사라지는 추세
.공급자
항공사의 높은 협상력

내부환경 분석
하나투어는 물류투입, 운영, 물류산출에서 경쟁우위를 가짐
SUPPORTIVE
하부구조 : 튼튼한 재무구조 및 잘 조직화된 팀
인적자원 : 글로벌 인재양성을 위한 자기계발 프로그램
기술개발 : 차별화된 여행상품 기획
조달 : 하드블록(항공좌석 대량 조달)이 가능

참고 자료

없음