국제경영전략

목차

1. 국제경영전략의 개념 및 수립
1) 국제경영전략의 개념
2) 국제경영전략의 수립절차

2. 국제경영전략 유형
1) 기본적 경쟁전략
2) 해외시장 진출전략
3) 국제경쟁전략
4) 국제간 전략적 제휴
5) 국제소유권전략
6) 집권화와 분권화전략

본문내용

[국제경영전략]

[1] 국제경영전략의 개념 및 수립

1. 국제경영전략의 개념

경영전략(business strategy)이란 간단히 말해 기업의 목표를 달성하기 위하여 제한된 자원을 효율적으로 배분하는 최적의 의사결정과정이라고 말할 수 있다. 이런 의미에서 본다면 국제경영전략은 국제기업의 목표를 달성하기 위하여 제한된 자원을 효율적으로 배분하는 최적의 의사결정과정이라고 말할 수 있다. 일반적으로 국내건 국제건 간에 경영전략은 크게 세 가지의 중요한 요소로 구성 되어 있다.

첫째는 어떤 사업을 할 것인가 하는 사업영역의 결정문제이다.
둘째는 어떻게 지속적으로 경쟁적 우위를 확보할 수 있겠는가 하는 문제이다.
셋째는 이러한 경쟁적 우위를 가장 잘 발휘할 수 있는 구체적인 실행계획의 문제이다.

이러한 세 가지 구성요소를 군사용어로 말한다면 사업영역의 결정문제는 유리한 고지의 확보문제라고 할 수 있으며, 지속적 경쟁우위의 확보문제는 우세한 화력의 보유문제라고 할 수 있다. 그리고 실행계획은 우세한 화력을 언제 어디에 어떠한 방식으로 퍼부을 것인가 하는 전술상의 문제라고 할 수 있다.
이와 같이 경영전략은 그 결정내용에 따라 기업의 활동방향 및 활동범위를 크게 달라지게 하는 중요한 의사결정이다. 특히 국제기업은 해외라는 복합적이고도 이질적인 환경에서 기업활동을 영위하기 때문에 국내기업보다 더 많은 기회를 가질 수도 있고, 더 많은 위험에 직면할 수도 있다. 따라서 국제기업이 해외사업을 영위함에 있어 기회를 최대한 활용하고 위험을 극소화하기 위해서는 국내기업보다 훨씬 더 복잡하고 세밀한 경영전략을 수립하고 실행해야 할 필요가 있다.

참고 자료

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