경영학개론-신문의 구인광고나 인터넷을 보고 여러분이 졸업하고 난 후(직장인인 경우, 이직을 한다면) 가지고 싶은 일자리 최소 2개를 찾아보고, 각 광고에서 구체화되어 있는 자격들의 목록을 작성하라. 그 회사에서 지원자들이 이러한 자격들을 얼마나 잘 만족시키는가를 결정하는 데 사용할 것 같은 방법들을 밝혀보라.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 희망 일자리의 자격 요건
(1) 00 호텔 근무자 모집
(2) 00 호텔 경영지원팀 인사/총무 경력직 모집
2. 채용 평가 항목과 방법

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

인사관리는 사람을 채용하는 것에서부터 시작되며, 채용은 인사관리의 성패를 좌우하는 핵심적인 부분이다. 직원을 채용할 때 가장 중요한 것은 최고의 인재보다는 조직에 가장 적합한 최적의 인재를 선발하는 것이다. 따라서 채용은 지원자들 중에서 조직이 필요로 하는 적합한 자질을 갖추었다고 판단되는 인원을 선발하는 의사결정 과정을 의미한다. 이러한 채용 과정에서 직무명세서와 직무기술서는 매우 중요한 역할을 수행한다. 선발 대상자는 직무명세서에 제시된 기술, 지식, 능력을 보유하고 있어야 한다. 채용 관리는 경영에 필요한 노동력을 필요한 인원수만큼 조달하고, 필요한 시기에 즉시 능력을 발휘할 수 있도록 선발하여 배치하는 조직적이고 계획적인 조치를 포괄한다.채용 활동을 효과적으로 수행하기 위해서는 몇 가지 단계가 필요하다.

참고자료

· 김영주, 이민영 (2020). 호텔 기업의 채용 절차와 역량 평가에 관한 실증 연구. 호텔경영학연구, 29(4).
· 박선영 (2021). 호텔 산업 인적자원 채용에서 직무 명세서와 직무 기술서의 활용 방안. 관광학연구, 35(2).
· 최현진 (2019). 호텔 종사자의 직무 역량 모델 개발 및 평가 지표 구축에 관한 사례 연구. 인적자원개발연구, 22(1).