간호관리학실습 -리더십보고서A+

소개

"간호관리학실습 A+ 리더십보고서"에 대한 내용입니다.
관리학 실습은 정~~말 자료가 없더라고요..
리더십관련보고서 작성하신다면 정말 꿀이라고 생각합니다
마지막쯤 하는 관리실습에 큰힘 쓰지마시고 다른 공부 ,면접 공부 하시길 바랍니댜!!

목차

1. 리더십과 간호
1) 리더십의 개념 및 정리
2) 리더십의 필요성

2. 간호리더십 분석

3. 미래 자신이 되고 싶은 리더의 특성

본문내용

1.리더십과 간호
리더십이란?
영향을 행사하는 기술과 과정, 또는 기술 혹은 영향력 그 자체
시간이나 상황의 변화에 따라서 적절하고 다양한 동기를 부여 할 수 있는 능력
동기부여에 대한 반응이 나타나도록 조직 분위기를 이끌 수 있는 능력

= 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻하며 특정 목표나 비전을 달성하는데 중점을 둔다
이는 조직의 성과와 팀의 성공 개인의 성장등 다양한 형태로 나타날 수 있고 조직과 리더십의 관계는 상호간 연결로 인해 시너지 효과를 유발하는 관계에 있다.

다양한 리더십의 이론
1. 특성이론(Trait Theory, 자질이론)
· 1940~1950년 대
·리더의 성격적 특성이나 자질에 의해 결정된다 .
· 결단력, 책임, 설득력, 지적능력, 기술적 능력, 신체적 특성, 언어 유창력 등 많은 특성이 타고나서 이로인해 리더가 된다

- 한계점
· 성공적 지도자와 특정한 자질 간의 상관성 도출에 실패.
· 하급자의 영향과 환경적 영향 및 상황적 요인들을 고려하지 않음.
. 일관성이 부족하다

참고자료

· 없음