총 3,547개
-
간호관리-병원조직과간호조직-의료팀의 다학제 팀접근의 필요성과 제한점2025.05.051. 병원조직과 간호조직 병원조직은 국민보건 향상과 기타 병원경영목적을 달성하기 위해 의료 인력을 비롯한 여러 구성원들이 협동하여 환자진료, 의학교육, 의학연구와 공중보건활동을 수행하는 사회단위이다. 간호조직은 병원이 설정한 목적달성을 위해 필요로 하는 제반 간호업무를 전담하는 하나의 행정적 단위이자, 타 부서와 끊임없이 상호 협동하는 협력적 기능단위이며, 변화하는 지역사회 요구에 부응하여 계속적으로 질 높은 간호서비스를 제공해야 하는 개방체계이다. 2. 간호전달체계 간호전달체계는 간호인력을 구성하고 조직하여 대상자에게 간호를 전달...2025.05.05
-
원격 및 하이브리드 팀 관리와 인재 유지 전략의 변화2025.01.201. 원격 및 하이브리드 팀 관리 팬데믹 이후 많은 기업들이 원격 근무나 하이브리드 근무 모델을 도입하면서, 팀원들 사이의 연결감과 소속감을 유지하는 것이 큰 이슈가 되고 있습니다. 효과적인 커뮤니케이션과 리더십이 중요해지고 있으며, 조직은 새로운 리더십 스타일과 팀 관리 전략을 개발해야 할 필요가 있습니다. 2. 인재 유지 전략의 변화 '위대한 사직(Great Resignation)'을 경험한 많은 기업들이 이제는 '위대한 유지(Great Retention)'에 초점을 맞추고 있습니다. 이는 조직 내부의 잠재력 있는 인재를 발견하...2025.01.20
-
인재경영(팀제조직, 부하·동료·고객관리)의 바른길2025.05.081. 조직구조화 조직구조는 공통의 목표 달성을 위해 많은 사람들을 효율적으로 일하도록 하는 방법이다. 혼자서는 모든 일을 처리할 수 없으므로 권한과 책임을 나누어 가져야 하며, 각 사람의 역할을 명확하게 규정해야 한다. 또한 경영전략에 대해 구성원들과 공유하고, 분화와 통합의 균형점을 찾아야 한다. 2. 팀제조직의 설계와 운영 팀제는 공동 목표를 달성하기 위해 상호 보완적인 전문 능력을 가진 사람들이 협력하여 시너지 효과를 내는 조직 형태이다. 팀제를 통해 기업들은 빠른 경영환경 변화에 적응하고, 저성장 시대의 인력 구조 조정, 성...2025.05.08
-
수술 후 통증 관리를 위한 의료팀 협력 사례2025.01.041. 수술 후 통증 관리 이 사례는 수술 후 통증 관리를 위한 의료팀 간의 협력 사례를 보여줍니다. 환자는 내시경 부비동 수술을 받은 후 수술 부위 통증을 호소하였습니다. 간호사는 SBAR 방식으로 의사에게 환자의 상황을 전달하고, 진통제 처방을 요청하였습니다. 의사는 처방에 따라 진통제를 투여하였고, 간호사는 투약 후 통증 완화 정도를 재평가하였습니다. 이를 통해 효과적인 통증 관리를 위한 의료팀 간의 협력이 이루어졌음을 알 수 있습니다. 1. 수술 후 통증 관리 수술 후 통증 관리는 환자의 회복과 삶의 질에 매우 중요한 부분입니...2025.01.04
-
간호리더십분석보고서_팀형리더십_관리격자이론_간호관리학2025.01.211. 간호리더십 간호관리학실습(1)에서 관찰한 수간호사의 팀형 리더십 사례를 분석하였다. 수간호사는 개인을 질책하지 않고 병동 구성원 전체의 임상관찰 수행이라는 공동목표를 강조하며 몰입을 추구하는 팀형 리더십을 보였다. 이를 통해 팀형 리더십의 장단점을 파악하고, 향후 변혁적 리더십을 추구하고자 하는 자신의 리더십 방향에 대해 생각해보았다. 2. 관리격자이론 관리격자이론에서 팀형 리더십은 생산성과 사람에 대한 배려를 함께 추구한다. 수간호사는 개인의 실수를 지적하기보다는 전체 구성원의 임상관찰 수행이라는 공동목표를 강조하며, 이를 ...2025.01.21
-
신제품 출시를 위한 영업팀 리더십과 관리 전략2025.05.161. 리더십 리더십은 조직 구성원들에게 영향력을 행사하여 자발적으로 목표 달성을 위해 노력하도록 하는 능력이다. 변혁적 리더십은 구성원들의 동기부여를 강조하는 새로운 리더십 유형으로, 팀장으로서 부하직원들의 성장과 역량 발휘를 지원하는 것이 중요하다. 2. 관리 관리는 리더가 부하직원들을 효율적으로 통제하여 목표 달성을 가능하게 하는 기술이다. 팀장으로서 부하직원들의 업무능력 향상, 의사소통 증진, 고객관계 개선 등 다양한 관리 활동이 필요하다. 3. 신제품 출시 신제품 출시를 위해서는 마케팅 전략 수립 및 실행 능력이 중요하다. ...2025.05.16
-
간호관리학실습 보건의료 팀 간 협력보고서2025.05.081. 보건의료 팀 간 협력 보건의료 팀 간 협력은 동일한 목표를 위해 요구되는 업무를 각 서비스 제공자가 함께 수행해 나가는 과정이다. 병원 의료 조직은 전문직 간의 협력을 근간으로 하는 의료시스템을 강화시키는 전문조직집단으로, 상호과정에서 경쟁적 갈등이 초래되기 쉽다. 따라서 의료팀은 서로의 역할과 업무 범위에 대한 이해가 필요하고 자신의 의견을 정확히 의사소통할 수 있는 능력이 중요하다. 2. 의료인 간 협력 사례 COVID-19 환자의 산소포화도 저하 상황에서 간호사들이 역할분담과 협동을 통해 신속하게 대응하여 환자 상태를 안...2025.05.08
-
A+ 간호관리학실습_리더십분석보고서 (수간호사 선생님, 관리격자 이론, 팀형 리더십)2025.01.121. 간호 리더십 간호리더십이란 모든 간호대상자들로 하여금 건강 관련 필요한 지식,기력, 의지와 자원을 갖추도록 지도하거나 이끌어 가며, 개인과 조직의 목표를 위하여 구성원이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 지도자로서의 능력을 말한다. 간호리더십은 간호사가 환자를 돌보는 일에 있어서 중요한 역할을 수행하며, 간호사들의 전문성을 강화하고, 학습 및 성장 기회를 제공하는 데에도 중요한 역할을 한다. 2. 관리격자 이론 관리격자 이론은 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심을 격자로 계량화하여 리더의 유형을 5가지...2025.01.12
-
[A+사진첨부] [간호관리학실습] 3학년 실습 당시 관찰한 팀 워크 사례 (발표] 1, 간호사 간 팀워크 관찰 및 효과적인 팀 빌딩을 위한 전략2025.04.271. 간호사 간 팀워크 관찰 3학년 1학기 OO대학교 OO병원의 PED병동 실습 중 겪었던 일입니다. 7살 정도 되는 환아였고, 류마티스 관련 병으로 몸을 가눌 수 없는 상태고, 할머니가 보호자로 상주하면서 돌보고 있었습니다. 환아가 기저귀를 차고 있었지만, 제대로 착용을 하지 않았었는지 대변을 보았는데 기저귀 밖으로 나와서 환아의 몸과 시트에 대변이 묻게 되었습니다. 할머니는 혼자서 할 수 있겠다고 생각하여 하려고 했지만 시트도 바꿔야 했기에 스테이션으로 와서 간호사 선생님께 도와달라고 했습니다. 임신을 한 상태의 간호사 선생님은...2025.04.27
-
간호관리학_ 보건의료 팀 간 협력보고서2025.05.061. 보건의료 팀 간 협력 성공적인 협력과 조정이 필요한 기본 요건으로 환자 중심의 간호를 위해 보건의료 서비스 기관 간, 전문 직종 간, 동일 직종 혹은 환자 가족과 의료진 간 업무의 조정과 협력이 필수적이다. 협력의 내용으로는 목적과 목표 설정, 서로 간 의사소통과 공동 목표 달성 확인, 전문 직종 간 역할과 배경지식 이해, 적절한 역할 설정 등이 필요하다. 대상자의 건강문제 해결을 위한 성공적인 협력과 조정 전략으로 간호사의 역할, 환자-간호사 간 의사소통, 의료진 간 소통 등이 중요하다. 2. 의료인 간 협력 사례 병동 임상...2025.05.06
1 / 355
