공유리더십의 개념과 중요성

소개

"공유리더십의 개념과 중요성"에 대한 내용입니다.

목차

서론
공유 리더십의 정의
공유 리더십의 구성 요인
공유 리더십의 구성 요인: 계획과 조직화
공유 리더십의 구성 요인: 문제해결
공유 리더십의 구성 요인: 지원과 배려
공유 리더십의 구성 요인: 개발과 멘토링
공유 리더십의 선행 연구
결론

본문내용

전통적으로 수직적 구조를 기반으로 한 리더십 모델이 지배적이었으나, 급변하는 조직문화와 가치관의 변화 속에서 수직적 리더십은 점차 그 한계를 드러내고 있으며, 리더는 상황과 조직의 필요에 따라 적절한 리더십 스타일을 선택하여 조직을 효과적으로 이끌어야 한다(최해수, 2024). 최해수(2024). "공유리더십이 혁신행동과 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구." 국립창원대학교 대학원, 국내박사학위논문
리더십 형태의 변화는 필연적이며 조직 내에서 조직문화의 변화와 더불어 구성원들의 가치관 변화를 불러왔고, 과거와 달리 업무 자율성이 강조된 업무 증가로 리더십의 흐름 자체가 조직 구성원에게 전이되었다(Pearce, 2004). Pearce, C..L. (2004). The future of leadership: Combining vertical and shared leadership to transform knowledge work. Academy of Management Executive, 18(1), pp. 47-55.


과거의 리더십 연구는 개인의 특성이나 행동을 강조한 리더 개인의 수직적 리더십(Vertical Leadership)에 초점을 두었으나(Bass, 1990), Bass, B. M. (1990). Bass and Stogdill’s handbook of leadership: Theory, research, and managerial applications(3rd ed.). New York: The Free Press.
오늘날의 리더십 연구는 공식적인 리더 뿐만 아니라 비공식적 리더도 얼마든지 나타날 수 있기 때문에 유일의 리더만이 조직 내에 존재하는 것만은 아니라고 보고 있다(김은자, 2023).

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