리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여

소개

리더십
주제: 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 리더십의 특성이론
2) 리더십의 행동이론
3) 소견

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

조직연구에서 리더십은 매우 중요한 개념으로 여겨지는데, 이는 여러 개인들이 형성한 집단으로서의 조직(Organization)을 이끄는 지도자인 리더(Leader)가 이들 개인들에게 얼마나 효과적으로 영향력을 발휘할 수 있는지 여부를 나타내는 개념이 곧 리더십이기 때문이다.
이러한 리더십의 유효성을 파악하기 위한 이론 - 즉 리더십은 어디로부터 기인하는 것인가, 내지 훌륭한 리더십의 원인은 무엇인가에 대한 연구로 20세기 초 진행되었던 리더십의 특성 이론(Traits theory) 및 이후 리더십의 특성 이론이 갖고 있는 한계를 반박하고자 하였던 리더십의 행동 이론(Behavior theory)을 제시할 수 있다.
아래에서는 리더십의 특성 이론과 리더십의 행동 이론이 갖고 있는 특징 및 장단점을 비교할 수 있도록 하겠으며, 본인의 소견에 현실에 보다 적합한 이론이 무엇인지에 대해서 서술함으로써 리더십의 이론에 대해 전반적으로 이해할 수 있도록 하겠다.

II. 본론
1. 리더십의 특성이론
1) 개념 및 특징
리더십의 특성 이론은 최초의 체계적이며 근대적인 리더십 이론이라 할 수 있으며, 20세기 초 전개된 이론으로 즉 "리더는 선천적으로 타고나는 것이다"라는 주장을 핵심적으로 제기하고 있다.

참고자료

· 박영용(외), 기업 리더십교육 프로그램 참여자의 학습전이와 영향요인, 농업교육과 인적자원개발, 2006
· Stephen P. Robbins, Timothy A. Judge , 조직행동론, 피어슨