진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감

목차

1. 서론: 리더십의 본질에 대한 재고
2. 리더가 죽어야 리더십이 산다의 의미
3. 리더십, 나의 경험 속에서
4. 권위적 리더십에서 벗어나기
5. 리더십의 본질: 타인의 성장과 자율성
6. 결론: 리더십, 그 새로운 패러다임

본문내용

진재혁의 『리더가 죽어야 리더십이 산다』는 제목부터 강렬한 인상을 준다. ‘리더가 죽어야 리더십이 산다’는 말은 직관적으로 다소 충격적이고도 paradoxical한 주장처럼 보인다. 어떻게 리더가 죽어야 그 리더십이 살아날 수 있을까? 이 책은 바로 자기중심적이고 권위적인 리더십을 넘어서, 진정한 리더십은 타인을 이끌기보다는 타인에게 자율성을 부여하고, 그들이 스스로 성장할 수 있도록 돕는 것이라는 핵심을 전달하고 있다.
책을 읽으면서 나는 리더십에 대한 내 기존의 관념을 되돌아보게 되었고, 그동안 내가 마주했던 리더십의 한계와 그로 인한 갈등을 자각하게 되었다. 특히 직장 내에서 자신의 의견을 강하게 주장하고, 상대방의 의견에 구애받지 않으려 했던 경험들이 이 책의 메시지와 맞닿아 있었다.

참고자료

· 없음