리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오

소개

리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십이란

2. 리더십의 종류
1) 특성이론
2) 행동이론
3) 상황이론

3. 본인과 부합되는 리더십 – 셀프 리더십
1) 자연적 보상전략
2) 행동 지향적 전략
3) 건설적 사고 전략

4. 시사점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
Leadership이란 우리말로 무리를 다스리거나 이끌어 가는 지도자로서의 능력을 말하며 Leadership을 번역하면 지도자의 지도력, 역할, 지도과정, 지휘력, 지도 정신 등으로 표현할 수 있으나 많은 학자들에 의해서 다양하게 개념화가 정의되고 있다. 리더십이라는 주제의 범위가 광범위하고 매우 다양하기 때문에 일률적인 정의를 내린다는 것은 매우 어렵다. 따라서 여러 가지로 정의되어온 과학적 지각을 체계적으로 정리한다는 것은 매우 어려운 상황이다. 편 베니스(W. Bennis)는 리더십이란 조직구성원들로 하여금 각자 비전을 가지고 자신의 능력을 모두 쏟아 그 비전을 실현하게끔 하는 것이라고 정의했는데 그것은 결국 구성원들로 하여금 맡은 일을 열성적으로 실현하도록 이끌어 가는 기술이라는 것이다. 이러한 관점에서 기존의 리더십은 어떤 구성원을 이끌어가는 지도자적 위치에서 그 연구가 진행되어왔음을 알 수 있으나 현대에 이르러 리더십의 의미가 상당히 복잡하고 다각화된 구조적인 형태의 시스템으로 이해되고 있다. 따라서 본론에서는 리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십이란
사람은 성장하면서 가족이라는 조직에서 시작하여 지역사회조직, 학교조직, 나아가 국가조직 더 나아가 세계조직까지 포함하는 여러 크고 작은 조직 속에서 각 조직의 목표를 달성하기 위해 노력하며 살아간다. 이러한 과정에서 일어나는 인간관계의 상호작용 속에서 요구되는 것이 바로 리더십이다. 그렇기 때문에 리더십은 우리들의 삶의 본질적인 요소라고 할 수 있을 것이다. 리더십 연구자들은 통상적으로 개인적인 관점에 따라서 그리고 그들이 가장 관심을 가지는 측면을 따라서 리더십을 정의하고 있다. 게리 유클은 스톡딜(Stogdill, 1974)이 리더십의 연구들을 광범위하게 검토한 후에 리더십 개념을 정의하고자 시도

참고자료

· 강정애·태정원·양혜원·김아·조은(2011). 리더십론. 서울: 그마프레스.
· 김석봉·송병주(2011). 카리스마 리더십과 셀프 리더십이 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구: 경남 경찰조직을 중심으로. 『지방정부연구』.
· 강미옥(2011). 셀프리더십이 개인의 직무성과 및 일 관련 행동에 미치는 영향에 관한 연구. 숭실대학교 대학원, 석사학위논문.
· 김수현(2017). 조직의 학습지원 환경이 초기 경력자의 조직사회화에 미치는 영향 : 무형식학습 활동의 매개효과를 중심으로. 한양대학교 대학원, 석사학위논문.