통합실습(2) 개별과제(리더십 보고서)

소개

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목차

1. 리더십 개념
1) 리더십 정의
2) 리더십 유형

2. 리더십 이론 모형 정의
1) 허쉬-블랜차드의 상황적 지도성

3. 본인의 리더십 분석(허쉬-블랜차드의 상황적 지도성을 바탕으로 작성)

4. 조원들의 리더십 분석(허쉬-블랜차드의 상황적 지도성을 바탕으로 작성)

5. 자기성찰

6. 참고문헌

본문내용

1. 리더십 개념
1) 리더십 정의
조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정

2) 리더십 유형
1. 3원론적 행동 유형
1) 전제형
- 자신의 판단이 최상이라고 생각하여 집단구성원의 의견을 받아들이지 않고 모든 사항을 지도자 혼자서 결정하고 항상 구성원들이 자신의 말에 복종하기를 강요하는 업무 중심적이고 권위주의적인 리더십 유형

2) 민주형
- 집단의 방침을 가능한 한 다수의 구성원들과 토의를 통하여 의사결정을 하고자 하는 유형

3) 자유 방임형
- 리더십의 기본 전제는 모든 사람은 내적 요소에 의해 동기화되어 스스로도 일을 잘 한다고 믿기 때문에 구성원 지도를 절제하여 방관형이라고도 하는 유형

2. 블레이크와 머튼의 관리 격자 모형
① 블레이크와 머튼은 오하이오 연구 결과를 중심으로 생산성과 인가에 대한 배려를 기초로 수평축에 생산에 대한 관심을, 수직축에 인간에 대한 관심으로 그 관심 정도를 각각 9등급으로 구분하여 생성되는 좌표 등 지도자의 유형을 다섯 가지로 분류하는 것을 관리 격자 이론이라고 함
② 등급이 높을수록 관심 정도가 높은 것

참고자료

· 신미자, 김성진, 김지미, 김현경, 남정자, 이종율, 전민경, 황혜영 외. (2020). 개정판 간호관리학. 수문사. 경기도 파주시