[조직학] 조직 문화

소개

<조직간문화>는 자료가 많지 않습니다.
학교중간고사 대비해서 만든자료입니다.
간략하면서도 중요한 자료만 넣었습니다.

목차

1.조직 문화의 중요성

2.조직문화 연구의 역사적 배경
1)현실적 측면
2)이론적 측면

3.조직문화에 관한 기초이론
1)문화의 개념, 특성, 기능
(1)문화의 개념
2)조직문화의 개념과 기능
(1)조직 문화 개념
(2)기능
3)구성요소
(1)파스케일과 아토스7S요소(2)샤인
4)조직문화의 형성,변경 요인들
(1)대표적 외적 환경요인들
(2)내적요인
5)대표적 조직 문화 유형
(1)일차원적 분류 =하나의 변수나 속성을 중심
(2)2차원적 분류

4.조직문화의 효과적 관리방법
1)조직문화의 형성
2)조직문화의 전달,계승
3)새로운 조직문화의 개발,변경
(1)필요성
(2)절차
(3)전략들

5. 한국문화의 특징

6. 앞으로의 방행

7. 개편시 고려사항

본문내용

*조직 문화*

수많은 조직속에서 그 조직특유의 특징을 가지고 아는 것은 매우 중요하다.
이는 구성원의 행태,조직의 각종활동등에 영향을 받게 되는데 예를 들어, 같은 대기업이라해도 엘지와 삼성 특유의 문화는 다르다.
이 문화에 따라서 조직의 모든 것이 달라지게 진다
즉, 조직 문화란 한순간에 생긴 것이 아닌, 오랜 세월을 거쳐 생긴 조직의 한 특성과도 같다.

1.조직 문화의 중요성
어떻게 관리하느냐에 따라 조직의 효과가 달라지기 때문이다.
즉, 조직의 효율성 증가를 위해 중요!!
오늘날 같이 조직환경이 복잡하고 변동이 극심한 상황하에서는 이에 대한 전력적 대응과 효율적 관리 통해 목표를 달성해야 하는데 이때 어떤 내용의 조직문화를 개발, 지하고 있느냐에 따라 효과성이 달라지기 때문에 중요하다.

2.조직문화 연구의 역사적 배경
1)현실적 측면
2차대전후 세계경제가 불황으로 미국등 여러나라 마이너스 성장을 지속해나갔다.
근데 유독 일본만이 호황, 이를 연구한데서부터 시작된다.
->일본문화에 대한 연구, 조직문화에 대한 차이점을 밝혀내게 되었다.
즉, 기업의 운영방식, 문화적 특성과 같은 비물질적 요인으로 인해 일본만이 불황속 호황을 누리게 되었던 것이다.
대표적 예로 Z이론으로 유명한 오우치는 일본기업이 더 나은 경영방법 안다는것에 미국이 어떻게 대응하느냐가 중요하다 지적했다.
이후부터 조직문화에 대한 중요성 인식하게 되었다.

참고자료

· 없음