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[행정학]조직문화

*장*
최초 등록일
2007.06.15
최종 저작일
2006.05
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소개글

행정행태론 수업시간에 배우는 조직문화에 관한
내용입니다.

목차

조직문화

Ⅰ. 조직문화 연구의 중요성과 역사적 배경
1. 조직문화 연구의 중요성
2. 조직문화 연구의 역사적 배경

Ⅱ. 조직문화에 관한 기초이론
1. 문화의 개념, 특성, 기능
2. 조직문화의 개념과 기능
3. 조직문화의 구성요소
4. 조직문화의 형성, 변경 요인들
5. 대표적 조직문화의 유형

Ⅲ. 조직문화에의 접근방법
1. 비교관리학적 접근방법
2. 기업 문화적 접근방법
3. 인지적 접근방법
4. 상징적 접근방법
5. 구조, 심리 역학적 접근방법

Ⅳ. 조직문화의 효과적 관리 방법
1. 조직문화의 형성
2. 조직문화의 전달과 계승
3. 새로운 조직문화의 개발, 변경

본문내용

Ⅰ. 조직문화 연구의 중요성과 역사적 배경
1. 조직문화 연구의 중요성
오늘날 같이 조직환경이 복잡하고 변동이 극심한 상황 하에서는 이에 대한 전 략적 대응과 효율적 관리를 통하여 목표를 달성하여야 하는데, 이 때 어떠한 내용의 조직문화를 개발, 유지하고 있느냐에 따라 그 효과성이 좌우된다고 하 겠다.

2. 조직문화 연구의 역사적 배경
(1) 현실적 측면
1970년대 후반부터 시작된 세계 경제의 불황으로 미국을 비롯한 거의 모든 국가들이 마이너스 성장을 이룩하였으나 부존자원이 거의 없는 일본만이 유일하게 경제 성장을 이룩하면서부터 미국의 학자나 기업가들이 조직문화 를 연구하기 시작하였다.
(2) 이론적 측면
1) 구조 기능적 접근방법
ⅰ) 조직현상 자체를 합리적인 것으로 여기고 있었다.
ⅱ) 조직의 공식적인 구조나 기술적인 측면을 강조하였다.
ⅲ) 모든 조직에 공통적으로 적용할 수 있는 보편성과 법칙성을 가진 이론 의 추구를 목표로 하는 환원주의에 입각해 있었다.
ⅳ) 현대 조직환경에서는 이러한 전제들은 실현 가능성이 없다는 결론과 함께 구조 기능적 접근방법은 여러 측면에서 비판을 받게 되었다.
2) 상이한 환경을 가진 조직의 현실과 구성원들의 행태(직무몰입, 충성도)를 있는 그대로 이해하고 예측하기 위해선 상대적 관점을 중요시 여기는 문 화론적 접근방법이 대두되기 시작하였다.
3) 초기에는 “조직문화는 조직의 성공에 가장 핵심적인 요소이므로 조직 문 화를 효과적으로 관리하여야 한다”는 내용이 주종을 이루었다.
4) 최근에는 조직문화와 상징과의 관계를 밝히려는 시도가 있었으며, 조직문 화를 리더십에 활용하면 조직의 효율성을 크게 제고할 수 있다는 시각이 비중 있게 대두되기 시작하였다.

참고 자료

없음

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