[리더십]경영자의 리더십 10계명

소개

경영자가 필수적으로 갖추어야 할 리더십을 크게 열가지로 분류하여 보았습니다. 한 기업의 리더로서 경영 방식이나 사업방식에 대해 참고하실 수 있을겁니다!!

목차

1. 경영자 리더십을 크게 열 가지로 분류해보면 첫째 ‘성실하라!’ 이다.
2. 두 번째로는 ‘비전을 가져라!’이다.
3. 세 번째는 ‘전략적으로 생각하라!’이다.
4. 네 번째는 ‘권한을 위임하라!’이다.
5. 다섯 번째는 ‘고급인력을 중시하라!’
6. 여섯 번째로는 ‘재정에 민감하라!’이다
7. 일곱 번째로는 ‘CEO답게 행동하라!’이다.
8. 여덟 번째로는 ‘세일즈에 강하라!’이다.
9. 아홉 번째로는 ‘사회에 공헌하라!’이다.
10. 열 번째로는 ‘삶의 균형을 찾아라!’이다.

본문내용

최근 미국에서나 우리나라에서 리더십에 관련된 책들이 붐을 일으키는 것은 바로 우리가 그 어느 때 보다도 불확실성이 큰 시대에 살고 있기 때문이다. 이 불확실성을 극복할 수 있는 힘은 위대한 리더십이며, 그 핵심은 원칙과 일관성이라고 정의할 수 있겠다. 이런 취지에서 한 기업의 경영자가 가져야 할 리더십은 구체적으로 어떤 것이며 어떻게 행하여야 할 것인지에 대해서 살펴보고자 한다.

1. 경영자 리더십을 크게 열 가지로 분류해보면 첫째 ‘성실하라!’ 이다.
대부분의 사람들은 경영자 활동의 `제1의 원칙`으로 머리가 좋은 사람, 비전을 가진 사람, 혹은 리더가 되는 것보다도 성실성을 꼽는다. ‘경영자가 된지 한 달이 지나자 나는 그 지역에서 가장 인기 있는 사람이 되었다. 남에게 칭찬을 받는 것이 직위 때문이지 자신의 사람 됨됨이 때문이 아니라는 사실을 깨닫는데 10년이나 걸리는 어리석은 사람들도 있다.` 아플랙 경영자인 댄 아모스의 이야기이다. 학교장이 되어서 주위로부터 듣기 좋은 소리를 들을 때 조심해야할 교훈이다. 분명히 경영자는 훌륭한 `인격`을 가진 사람이다. 이미 경영자 직위를 얻기 오래 전부터 최고의 `자질`을 갖고 있었으며 그것이 정상에 도달하게 된 원인 중의 한 가지이다. 경영자가 되었다고 하더라도 성실성의 중요성을 절대 잊어서는 안 된다. `리더십을 잃는 지름길은 성실성을 잃었다는 생각이 들도록 행동하는 것입니다. CEO는 자신의 이름을 빈틈없이 지키고 있습니다. 그들은 진 빚이 없는데도 청구서를 지불하는 것처럼 자신의 명예를 위해 그 값을 치를 것입니다`라고 굴브란센의 CEO 커트 카터는 말한다. 성실성을 잃으면 리더십도 잃게 마련이다.

참고자료

· 없음