[경영자][기업가][경영인][리더십]경영자(기업가) 정의, 경영자(기업가) 종류, 경영자(기업가) 역할, 경영자(기업가) 능력, 경영자(기업가)의 자질, 경영자(기업가)와 경영이념, 경영자(기업가) 리더십 10계명 고찰

소개글

경영자(기업가)의 정의, 경영자(기업가)의 종류, 경영자(기업가)의 역할, 경영자(기업가)의 능력, 경영자(기업가)의 자질, 경영자(기업가)와 경영이념, 경영자(기업가)의 리더십 10계명 고찰

목차

Ⅰ. 경영자(기업가)의 정의

Ⅱ. 경영자(기업가)의 종류
1. 소유경영자(woner manager)
2. 고용경영자(employed manager)

Ⅲ. 경영자(기업가)의 역할
1. 대인관계의 역할(Interpersonal role)
1) 대표자역할(figurehead role)
2) 리더역할(leader role)
3) 섭외자역할(liaison role)
2. 정보전달의 역할(Informational role)
1) 정보검색자역할(탐색자 : monitor role)
2) 정보보급자역할(disseminator role)
3) 대변인역할(spokesman role)
3. 의사결정의 역할(Decisional role)
1) 기업가역할(entrepreneur role)
2) 가용자원분배자(resource allocator)
3) 문제해결자역할(disturbance handler) - 해결책을 강구
4) 협상자역할(negotiator role) - 교섭

Ⅳ. 경영자(기업가)의 능력
1. 기술적 능력(현장업무관련기술 : technical skills)
2. 인간적 능력(human skills)
3. 개념적 능력(conceptual skills)

Ⅴ. 경영자(기업가)의 자질

Ⅵ. 경영자(기업가)와 경영이념

Ⅶ. 경영자(기업가)의 리더십 10계명
1. 성실하라
2. 비전을 가져라
3. 전략적으로 생각하라
4. 권한을 위임하라
5. 고급인력을 중시하라
6. 재정에 민감하라
7. CEO답게 행동하라
8. 세일즈에 강하라
9. 사회에 공헌하라
10. 삶의 균형을 찾아라

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 경영자(기업가)의 정의
○ 최고경영자( Top Management, Chief Executive Officer)
기업의 존속과 성장에 대한 최고의 책임을 지고 있는 경영층
수탁경영층(이사회, 이사회의장), 전반경영층(사장, 부사장)
○ 중역 :
- 이사회와 그 의장 : Chairman
- 최고경영자 : CEO(Chief Executive Officer)
- 사장급인 President : COO(Chief Operating Officer)
- 기업전체의 재무책임자 : CFO(Chief Financial Officer)
- 기업정보책임자 : CIO(Chief Information Officer)
- 수석부사장 : Senior Vice President / Executive Vice President

Ⅱ. 경영자(기업가)의 종류
1. 소유경영자(woner manager)
자본소유자의 자격에서 이 경영관리의 기능을 담당 수행. 소유와 경영의 분리는 보지 못하고 그것이 일치. 소유권과 경영권을 모두 갖고 있는 소유경영자. 제품과 생산기술 등이 비교적 복잡하지 않고 규모가 비교적 작은 기업체의 운영을 담당. 대 규모의 기업체일지라고 대주주가 경영에 직접 참여하는 경우에는 그 대주주는 경영자로서의 자질을 갖추고 있어야 하는 것이 원칙이다.

2. 고용경영자(employed manager)
소유경영자는 기업의 경영규모가 더 커지고 관계사업의 범위가 확대됨에 따라 관계사업이나 종속회사에 자기가 신뢰하는 심복부하를 배치하여 자기의 이익을 대표시키고 업무를 집행하게 된다. 자본가적 경영자의 지지를 받아 취임하는 유형의 경영자이다.
○ 경영활동을 기능적으로 구분
- 경영기능 : 담당 - 자본가인 출자자
◇ 의사결정기능 : 최고 정책의 결정
◇ 집행기능 : 의사결정기능에 의해 결전된 방침에 따라 이것을 집행
- 작업기능 : 담당 - 노동자

Ⅲ. 경영자(기업가)의 역할
○ 조직의 목표를 달성하기 위하여 어떻게 일을 수행해야 하는가? 와 관련 있다.
○ 경영자의 역할이란 「조직의 직무(job) 또는 직위로 인하여 경영자 본인이 수행하여야할 일련의 행위」로 정의된다.

참고 자료

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권영욱(2006), 결단은 칼처럼 행동은 화살처럼, 아라크네
김성수, 성공한 창업자의 기업가 정신-세계를 움직인 경영자들, 삼영사
문원택·이준호·김원석, 헨리포터에서 정주영까지, 한국언론자료간행회
박유영·이우영(2002), 한국 기업 CEO의 기업가 정신에 관한 연구
시릴 피베 저, 유정현 역(2005), iCEO 스티브 잡스, 이콘
정주영(1991), 시련은 있어도 실패는 없다, 제삼기획