조직심리학_조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 현대오일뱅크의 사례
2. 개입 과정
(1) 신속한 의사결정과 권한 위임
(2) 윤리경영 추진
(3) 인사제도 개편
3. 조직의 성공 내용

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고 문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
최근 전 세계적인 경제적 위기에 대응하기 위해 조직 문화와 업무 스타일 등의 변화에 많은 기업의 관심이 쏠리고 있다. 제조공정과 기기 산업에 의존하던 기존 산업의 패러다임이 조직구성원 간의 협력과 소통을 근간으로 하는 창의적인 아이디어가 보다 중요해지고 있기 때문이다. 이에 각 기업에서는 조직구성원들의 변화에 대한 필요성이 높아졌으며, 이를 위해 유연하고 개방적인 조직문화와 근무환경에 대한 중요성이 대두되고 있다.
그러나 급변하는 환경과 치열한 경쟁 속에서 기업들이 시도하는 많은 변화는 무조건적인 성공을 장담하지 못하기 때문에 성공적인 조직 변화에 대한 보다 효과적인 접근 방식이 필요하다. 이에 본 과제에서는 조직의 성공적인 변화를 유도하기 위해 개입된 실제 방법과 이 방법이 조직의 성공을 이끌었던 실제 사례에 대해 논해보도록 하겠다.

참고자료

· 김남국(2009), 「급진적 조직변화가 성공확률 더 높다」, 동아비즈니스리뷰 24.
· 원지현(2014), 「조직의 변화, 구성원의 구체적 행동 변화에서부터」, LG Business Insight, p.36-42.
· 권영석, 「현대오일뱅크, '제4회 일하기 좋은 기업 대상' 수상」, 이투뉴스, 2010.06.10. (e2news.com/news/articleView.html?idxno=39094)
· 김영훈, 「혁신이 불황 이겼다…현대오일뱅크·한양정밀 대통령상」, 중앙일보, 2014.12.04. (www.joongang.co.kr/article/16601467)
· 유경철, 「변화관리를 통해 조직의 체질을 바꾸는 변화리더십」, 뉴스앤잡, 2020.07.07. (www.newsnjob.com/news/articleView.html?idxno=5975)