(A+ 받은 과제)조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다.

소개글

해커스 원격평생교육원 조직심리학 과목 A+ 받은 과제입니다. 조직의 변화를 유도하는 개입을 나타내는 '조직개발'에 대한 학자들의 정의를 우선 정리하고, 이에 따른 조직 개발의 사례를 제시한 과제입니다. 조직 개발의 방법으로 '팀빌딩'을 선택해 탐구하여 제시하였으며, 이에 해당하는 SKT 기업의 조직 개입 사례를 서술하였습니다. 사례탐구 과정에서 직관적으고 명확한 이해를 위해 도표를 제작하여 첨부하기도 하였습니다. 글의 전체적 연결성이 논리적이며 체계적입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직개발의 정의
2. 조직 변화를 유도한 실제 개입 방법과 성공 사례
① 조직 변화를 유도한 개입 방법 소개 - ‘팀 빌딩’
② 조직 개발의 성공 사례 - SKT 기업을 중심으로

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

21세기 우리는 변화하지 않으면 사라져 버리는 시대에 살고 있다. 세계화를 통한 다양성 급증과 사회변동, 급격한 기술 혁신은 개인뿐만 아니라 조직에게도 큰 부담을 부여한다. 강력한 경쟁과 외부환경의 변화에 직면한 현 사회의 조직은, 지속적인 조직혁신의 필요성을 통감하며, 이를 성공적으로 이끌기 위하여 다양한 연구와 시도를 반복하고 있다. 우리는 이러한 일련의 과정을 ‘조직개발’이라고 정의한다.
기업의 효율적인 경영과 효과성 향상을 위하여, 조직 내 구성원의 직무 및 모든 요소들을 변화시키는 이론, 기술, 전략 등의 집합을 ‘조직 개발’이라 한다. 조직이 기존에 전통적으로 보유한 프로세스만으로는 더 이상 빠르고 효과성 높은 성과를 얻지 못할 때, 조직은 내부에 잠재된 문제들을 진단하여, 극복 가능한 실행 계획을 수립하고 행동화한다. 적극적인 실행을 통한 안정적인 정착은 조직에 새로운 혁신을 불어넣는다.

참고 자료

팀단위 과정의 효과성 연구-S통신사 팀 빌딩 과정을 중심으로, 김용기, 석사학위논문, 1999, 연세대학교 교육대학원
조직개발과 성인학습 : 인력개발 조직의 변화혁신 사례, 양기훈, 2007, 한국성인교육학회
직무급 인사제도 재구축을 통한 조직 개발 사례 연구, 신수진•조대현, 학술저널, 2015, 한국인력개발학회