조직심리학 ) 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

1. 서론
특정 목표와 목적을 가지고 움직이는 것을 조직이라고 하며, 그 형태는 회사나 단체 등 다양한 형태로 존재한다. 과거 조직들은 지금보다 안정적인 환경에서 성장했기 때문에 외부 변화에 민감하게 반응하거나 그 트랜드를 쫓을 필요가 적었다. 하지만 시장의 복잡성, 세대의 변화, 경제 성장 및 생활 환경의 변화 등 다양한 변수들 안에서 환경이 빠르게 변화하고 있으며 이에 맞춰 조직이 뒤처지지 않게 하기 위해 조직의 리더들은 조직 변화 유도에 힘써야 한다. 현대사회의 비즈니스 환경에 적응하기 위해 조직을 변화시키는 절차를 조직변화라고 정의하며 70년대부터 조직변화에 대한 필요성이 대두되고 있다.

2. 본론
조직변화를 위한 노력 – VIPS
위 사례는 직접 경험한 사례로, 조직 변화를 위한 노력이 어떤 것이 있는지 알아볼 수 있다. ‘VIPS’라는 뷔페식 레스토랑에서 홀에서 근무를 한 적 이 있는데, VIPS는 2010년부터 패밀리 레스토랑 붐이 일어나며 애슐리와 아웃백 등 비슷한 규모의 프랜차이즈 매장과 경쟁하면서 마케팅과 할인혜택 확대, 손님 한사람 한사람을 VIP로 모시겠다는 브랜드 이미지로 긍정적인 이미지가 소비자들에게 심어졌다.

참고 자료

조직변화를 위한 전략을 선택하는 방법, 2008년 8월, 존 p. 코터, 김현정 번역, DBR,
https://dbr.donga.com/article/view/1201/article_no/845/ac/magazine
완벽주의와 직무태도의 관계: 조직지원인식으로 조절된 개인-직무부합의 매개효과, 2019, 안혜신, 한양대학교, 한국교육학술정보원