바람직한 리더십 레포트

소개

자신이 생각하는 바람직한 리더십, 바람직한 리더에 대해 작성한 레포트입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 리더십의 개념
2. 리더십과 간호

Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론의 유형
2. 변혁적 리더십과 간호
3. 바람직한 간호 리더의 상
4. 바람직한 간호 리더의 리더십

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1. 리더십의 개념
리더십은 매우 중요하고 복잡한 기술이며, 수십 년간 리더십에 대한 연구가 진행됐으나 아직 구체적이고 일치되는 개념을 보이고 있지는 않다. 다수의 사람은 리더십을 타고난 자질로 판단하지만, 리더십을 적절히 발휘하기 위해서는 재능과 다양한 지식, 리더십을 강화시키는 훈련이 필요하다. 리더십은 리더가 일정한 상황에서 목표를 달성하기 위해 개인과 집단에 영향력을 행사하는 과정을 의미하고, 이러한 과정에는 ‘변화시키기(transform), 새롭게 하기(renew), 힘을 북돋우기(energize), 영감을 불어넣기(inspire)’와 같은 행위를 포함하고 있다.

2. 리더십과 간호
각 병원의 환경에 따라 주어지는 인적자원과 물적자원 등의 투입 요소의 차이가 있겠지만, 조직을 이끄는 리더가 리더십을 어떻게 발휘하냐에 따라 더 좋은 산출을 생성할 수 있다. 리더십을 통해 조직 내 인적자원을 적절한 분야에서 활성화시키고, 각 분야 간 긍정적인 관계를 형성하도록 해 시너지 효과를 유발할 수 있다. 또한, 리더십은 환자에게 안전하고 안정적인 간호가 제공되도록 도움을 주는 중요한 역할을 맡고 있기에 한 조직을 책임지는 간호 리더들에게 리더십 역량에 대한 기대치가 높아지고 있다. 간호 리더는 조직의 비전을 구성원들에게 설명하고 그에 따른 목표를 달성시키도록 동기부여 시키는 과정을 효율적으로 이끌어내야 한다. 동기부여가 이루어져야 간호사들이 안전한 간호를 제공할 수 있으며, 환자의 요구를 만족시킬 수 있다.

좋은 결과의 간호 활동을 이끌어내기 위해서는 전문적인 기술과 능력이 필요하고, 이는 적절한 리더십을 통해 업무환경의 이해 및 통제를 증진시킴으로써 더욱 향상하기에 리더십의 필요성이 매우 강조된다. 리더십의 결과는 간호사 개개인의 능력 및 추구하는 목표, 충분한 자원을 가지고 있는 환경조성 여부 등에 따라 다르게 나타날 수 있다. 따라서 간호사의 정체성과 대처기술, 협동심 등에 대해 긍정적인 정신을 불러일으키고, 미래지향적인 방향으로 동기부여 되도록 끊임없이 환경을 분석하여 리더십을 발휘해야 한다. 간호 리더는 간호사들이 환자의 요구를 만족시키면서 조직의 목표를 달성하도록 최대한 비용효율적인 방향을 제시하고, 조직 내 발생하는 문제를 신속히 해결하기 위한 기술을 지녀야 한다.

참고자료

· 정수진, "간호관리자의 변혁적 리더십이 일반 간호사의 주관적 경력 성공에 미치는 영향 및 상황 요인의 조절 효과", [국내박사학위논문], 서울: 중앙대학교 대학원; 2021
· 박경숙, 하미옥. "간호 관리자의 리더십 유형이 간호사의 팀워크에 미치는 영향", 한국콘텐츠학회논문지, 19(7), 2019: p.456-466
· 염영희 외, 학습성과기반 간호관리학(개정 7판), 수문사, p.134-143