5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

소개글

위더스 인적자원관리 1학기 과정에서 총점 99점으로 A+ 획득했습니다. (레포트 안에 인증 있음)
과제점수 100점 입니다.

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 모집관리의 의미와 과정
2. 모집의 원천과 방법
3. 현재의 시장(2020년대) 상황에 맞는 효과적인 모집

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
인적자원관리란 기업 경영에 필수적인 요소 중 하나로, 기업의 채용 과정에 있어 인적자원을 획득하고 개발하는 것에 대한 모든 활동을 말한다. 기존 HRP, HRU, HRD라는 3가지 측면으로 성립되어 있다. 하지만 최근 새로운 인적자원의 채용, 선발, 배치과정과 같은 인사관리의 틀을 넘어, 조직을 설계하거나 개발, 교육, 훈련 등을 포괄하는 광범위한 활동을 모두 포함하는 개념으로 쓰이고 있다.
최근 기업들의 인적자원관리의 관점이 변하고 있는데, 기업들이 인적자원의 서면상의 요건(스펙)이 아닌 실제 직무능력을 갖춘 인재를 뽑기를 원하고 있다는 것이다. 이러한 성향은 실무능력을 갖춘 인재가 비교적 직무교육, 훈련과 같은 채용 후 비용이 적게 들고 업무에 빠른 적응을 통한 효율적 채용이라는 사실 때문이다. 따라서 이러한 인재를 뽑기 위해서 기업의 채용 과정의 중요성이 더욱 커지고 있으며, 각자의 기업에 알맞은 인적자원 확보를 위해 자체적으로 다양한 모집 방법과 선발 과정을 체계화하여 더욱 구체적인 인사 관리시스템 구축에 힘쓰고 있다.
따라서 본론에서 모집관리의 의미와 과정, 원천과 방법을 알아보고, 실제 현재의 시장에서 효과적인 모집 방법이 무엇인지를 제시하고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 모집관리의 의미와 과정
모집이란 정원계획에 의한 필요인력의 종류, 수를 파악하고, 이를 가장 효과적인 방법으로 조직 내외의 유능한 인재들을 모집 및 선발하는 것을 말한다. 주로 채용 시에 선발을 전제로 유능한 인력을 모으는 과정을 말한다. 산업을 주도하고 있는 대부분의 리더기업은 이미 인재 중심 경영을 하고 있으므로 유능한 인재를 확보하기 위한 경쟁 또한 치열해지고 있다.

참고 자료

네이버 실무노동용어사전, “인적자원관리”,
https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2210342&cid=51088&categoryId=51088
위더스평생교육원, 인적자원관리 교안, 72 –81p
이종찬, 이종구, 「한국 채용제도의 변화과정과시기별 특징 비교분석 연구- 스펙중심채용, NCS기반채용, 블라인드채용을 중심으로」,『한국경영사학회』, 2018
최승근 기자, 롯데백화점 “메타버스에서 직무 상담 받고 모의 면접 보세요, 데일리안, 2021.11.07.,
https://www.dailian.co.kr/news/view/1050231/?sc=Naver
박현아 기자, 부대행사 ` 2022 채용 트랜드’ 특강, 광주드림, 2022.07.22.
http://www.gjdream.com/news/articleView.html?idxno=616438