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인적자원개발(HRD)의 세가지 이론적 관점

■ 대기업 HRD, HRM, OD(조직개발), 조직문화 등 관련 경력 총18년 ■ 연세대학교 교육대학원 인적자원개발 전공(석사, 22.2월 졸업) 제목: 인적자원개발(HRD)의 세가지 이론적 관점
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한컴오피스
최초등록일 2023.08.20 최종저작일 2021.01
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인적자원개발(HRD)의 세가지 이론적 관점
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    소개

    ■ 대기업 HRD, HRM, OD(조직개발), 조직문화 등 관련 경력 총18년
    ■ 연세대학교 교육대학원 인적자원개발 전공(석사, 22.2월 졸업)

    제목: 인적자원개발(HRD)의 세가지 이론적 관점

    목차

    1. 기능주의 관점
    2. 해석적 관점
    3. 비판적 관점
    4. 종합

    본문내용

    Habermas(1978)는 인간의 인식과 그 인식을 지배하는 관심을 기술적 관심, 실천적 관심, 해방적 관심으로 구분하였으며, 인식 관심에 따라 HRD의 이론과 모형들은 기능주의 관점, 해석적 관점, 비판적 관점으로 구분할 수 있다(장원섭, 2006)

    첫째, 기능주의 관점은
    기술적 인식 관심에 기초하며, 가장 전통적이고 주류적인 관점이다. 조직의 기능적 목표 달성에 기여하도록 구성원의 효율성과 효과성을 극대화하는 것을 목표로 한다(Swanson & Holton, 2009)
    따라서, 대표적인 사례는 훈련 패러다임의 교수체제개발(ISD)와 성과 패러다임의 인적성과공학(HPT)모형이다.

    참고자료

    · 인적자원개발 이론과 실천 / 장원섭 저(학지사, 2판)
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    • 1. 기능주의 관점
      기능주의 관점은 사회 현상을 체계적이고 객관적으로 분석하려 한다는 점에서 장점이 있습니다. 사회 구조와 기능 간의 관계를 규명하고, 사회 구성원들의 역할과 상호작용을 이해하는 데 도움을 줍니다. 그러나 이 관점은 사회 현상을 지나치게 단순화하고 정적인 것으로 간주하는 경향이 있습니다. 또한 사회 구조와 개인의 능동성 및 창의성을 간과할 수 있다는 한계가 있습니다. 따라서 기능주의 관점만으로는 사회 현상을 충분히 설명하기 어려우며, 다른 관점들과의 균형 있는 접근이 필요할 것으로 보입니다.
    • 2. 해석적 관점
      해석적 관점은 사회 현상을 구성원들의 주관적 의미 부여와 상호작용을 통해 이해하고자 합니다. 이 관점은 사회 구성원들의 행동과 경험을 중요하게 여기며, 그들의 관점에서 사회 현상을 해석하고자 합니다. 이를 통해 사회 현상의 복잡성과 역동성을 보다 잘 이해할 수 있습니다. 그러나 해석적 관점은 개인의 주관성에 지나치게 의존하여 객관성 확보가 어렵다는 한계가 있습니다. 또한 거시적인 사회 구조와 제도에 대한 설명이 부족할 수 있습니다. 따라서 해석적 관점과 다른 관점들의 균형 있는 접근이 필요할 것으로 보입니다.
    • 3. 비판적 관점
      비판적 관점은 사회 현상을 권력 관계와 불평등의 관점에서 분석하고자 합니다. 이 관점은 사회 구조와 제도가 특정 집단의 이익을 대변하는 방식으로 작동한다고 보며, 이를 비판적으로 성찰하고 변화를 모색하고자 합니다. 이를 통해 사회 현상의 이면에 존재하는 권력 관계와 불평등을 드러내고, 사회 정의와 평등을 실현하는 데 기여할 수 있습니다. 그러나 비판적 관점은 때로는 지나치게 이념적이고 규범적일 수 있으며, 현실에 대한 객관적 분석이 부족할 수 있습니다. 따라서 비판적 관점과 다른 관점들의 균형 있는 접근이 필요할 것으로 보입니다.
  • 자료후기

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      이 문서는 HRD의 이론적 관점을 체계적으로 설명하고 있으며, 각 관점의 장단점을 균형 있게 다루어 HRD 실천에 대한 통찰력 있는 시사점을 제공하고 있습니다.
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