인적자원관리 _ 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오

목차

Ⅰ. 서론 : 인적자원관리의 개념과 의미

Ⅱ. 본론
1. 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할 및 사례

Ⅲ. 결론 : 느낀 점

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론 : 인적자원관리의 개념과 의미
인간은 노동을 하되 효율적으로 하려고 노력하였고, 그 결과 분업이란 것을 발견하게 되면서 조직이 탄생하는 계기가 되었다. 이는 투입보다 산출이 더 많을 때 기업은 그 존재가치를 인정받는 것이며, 기업조직이 이 땅에 존재하는 이유가 되기 때문이다. 사냥공동체라는 원시적 조직이 발전과 진화를 거듭하여 오늘날에도 무수한 조직들이 우리를 둘러싸고 있으며, 우리의 생활을 지배하고 있는 것이다. 경영의 의미는 “조직의 업무와 사람들, 그들이 사용하는 도구와 원료 등 모든 자원을 잘 배치하고 연결하여, 조직의 공동목표를 최대한 달성하게 하는 미묘하고 복잡한 활동”을 말한다. 결국 경영은 "인적, 물적, 자본적 자원의 활용을 효율적으로 하는 것"을 의미하며, 인적자원관리는 "이러한 자원 중에서 회사의 인적자원을 효율적으로 관리하는 것"을 말한다. 인적자원관리(HRM)의 의미는 "기업의 경영목적 달성에 필요한 인적자원의 확보, 개발, 유지 및 동기부여에 관한 일련의 과학적 관리활동"을 말한다. 인적자원관리의 영역에는 "사람이 조직에 들어오면서부터 퇴직할 때까지 조직에서 발생하는 사람과 관련된 모든 의사결정과정"을 포함하는 개념이다.

참고자료

· 인적자원관리 교안
· 이승계 외(2016), 창의경영시대의 인적자원관리, 탑북스
· 김성수(2015), 혁신적ㆍ창조적 인적자원관리, 탑북스
· 장수용, 초우량 기업의 인적자원관리, 시그마프레스, 2013
· 포천코리아 홈페이지, 2020년 일하기 좋은 100대기업, 2020.04.02.
· 몰입의 중요성과 동인 : 몰입, ‘오합지졸’과 ‘정예군’ 가른다. 동아비지니스리뷰. 2009
· 네이버 지식백과