의사결정을 통한 문제 해결 과정에 대한 이해

소개

2. 경영학
[주제 : 의사결정을 통한 문제 해결 과정에 대한 이해]
세익스피어의 비극인 햄릿의 유명한 대사 '죽느냐 사느냐 그것이 문제로다'는 개인 의사결정이 얼마나 어려운지를 상징적으로 보여주고 있다. 이와같은 의사결정은 개인뿐 아니라 조직에서도 많이 발생하는데, 개인과 조직의 의사결정에 대한 정의와 조직적 의사결정의 어려움을 설명하시오. 또한, 의사결정을 위한 과정에 대해 단계별로 기술하고, 자신의 경험상 중요했던 의사결정의 상황과 본인의 의사결정 과정에 대해 서술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 개인과 조직의 의사결정에 대한 정의
2. 조직의 의사결정이 어려운 이유
3. 의사결정을 위한 과정
4. 나의 의사결정에 대하여

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 출처

본문내용

I. 서론
나와 같은 경제주체들은 살아가면서 다양한 의사결정을 내리게 된다. 모든 의사결정에는 그로 인한 결과나 기회비용 등이 수반되기 마련이다. 특히 기업과 같이 각기 이해관계가 상이한 여러 사람들이 모이는 집단이라면 의사결정을 내리는 과정에서 사람들의 각자 다른 의견이 수렴되도록 만드는 것도 중요하며, 이를 위해서는 일련의 과정을 거쳐야 한다. 오늘날과 같이 사회가 매우 빠른 속도로 변화하고, 기술 등의 변화로 인한 파급력이 크게 나타나는 사회에서는 더 큰 효과를 볼 수 있는 의사결정을 내리는 것이 중요하다. 이와 관련하여 개인과 조직의 의사결정의 정의에 대해서 먼저 살펴보고, 조직 차원에서 의사결정을 내리는 것이 어려운 이유에 대해서 조사해보았다. 그 다음으로 의사결정에 필요한 일련의 과정과 내가 지금까지 개인적으로 경험한 의사결정에 대해서 조사해보았다.

II. 본론
1. 개인과 조직의 의사결정에 대한 정의
의사결정은 여러 가지 문제를 안고 있는 상황에서 다양한 행동과정 중의 기준이나 가치관을 토대로 여러 가지 행동이나 단일한 행동의 조합을 선택하는 활동으로 정의를 내릴 수 있다. 여기서 여러 가지 문제를 내포하고 있는 상황이라고 함은 개인이 하고 싶은 일과 사회규범 사이의 갈등이라거나 자신의 의견과 다른 사람의 의견 사이에서 나타나는 갈등, 조직이 추구하는 여러 가지 목표 사이의 충돌로 인한 갈등, 자원이 한정된 상황에서 최대한의 효과를 보기 위해서 하나의 문제만을 선택할 때 발생하는 갈등 등 다양한 사안이 있다.

참고자료

· 조직 개편, 의사결정 구조부터 바꿔라, 동아비즈니스리뷰, 2011.01
· 조직행동론, Stephen P.Robbins, 한티에듀, 2021.07