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리더십_리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.

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한컴오피스
최초등록일 2023.08.02 최종저작일 2023.05
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리더십_리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.
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    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1) 배리 포스너의 7가지 법칙
    ① 리더십의 기반은 신뢰(Credibility)
    ② 누구나 리더가 될 수 있다.
    ③ 리더는 도전하는 사람이다.
    ④ 리더는 미래에 초점을 맞춘다.
    ⑤ 리더는 팀플레이어다.
    ⑥ 당신의 삶 자체가 당신이 남길 유산이다.
    ⑦ 관심과 배려가 리더십의 핵심이다.

    Ⅲ. 결론

    Ⅳ. 참고문헌

    본문내용

    Ⅰ. 서론

    조직에서 대표와 장은 리더십을 가지고 있어야 한다. 구성원들을 대표의 행동과 마음을 보고 따를 것인가 아닌가를 결정한다. 이때 우리는 대표가 어떠한 마음을 가지고 구성원들을 인솔하는가에 따라서 분위기가 달란 진다. 그리고 리더십은 지도자로서의 능력과 통솔력을 말한다. 우리말로 지도력(指導力)이라 하며, 지도성(指導性)이라고도 한다. 이것의 정의 그것을 보는 입장에 따라 달라지기도 한다. 하지만, 공통점으로 조직 내에서 어떤 특정의 사람이 다른 사람들을 조직의 목적 달성에 자발적으로 협력하도록 하는 능력과 기술이다. 다음 본론에서는 리더십 챌린지`의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하고자 한다.

    Ⅱ. 본론

    1) 배리 포스너의 7가지 법칙

    ① 리더십의 기반은 신뢰(Credibility)

    사람들은 4가지 특성을 가진 리더를 원한다. 정직, 미래지향, 의욕고취, 능력을 원한다. 우리는 리더를 믿고자 한다.

    참고자료

    · 리더십 챌린지 배리 포스너
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 리더십의 기반은 신뢰(Credibility)
      리더십의 핵심은 신뢰(Credibility)입니다. 리더가 갖추어야 할 가장 중요한 자질은 신뢰를 얻는 것입니다. 구성원들이 리더를 신뢰하지 않는다면 그 리더십은 제대로 발휘될 수 없습니다. 리더는 자신의 행동과 결정을 통해 구성원들의 신뢰를 얻어야 합니다. 이를 위해 리더는 정직성, 공정성, 역량, 공감 등의 자질을 갖추어야 합니다. 리더가 신뢰를 얻게 되면 구성원들은 리더를 따르고자 하는 의지를 갖게 되며, 이를 통해 조직의 성과 향상으로 이어질 수 있습니다.
    • 2. 누구나 리더가 될 수 있다
      누구나 리더가 될 수 있다는 말은 일부 진실이지만, 모든 사람이 리더가 될 수 있는 것은 아닙니다. 리더십은 타고난 자질도 있지만, 후천적으로 개발할 수 있는 능력이기도 합니다. 따라서 누구나 리더십 역량을 기를 수 있는 기회를 가져야 합니다. 하지만 모든 사람이 리더가 되는 것은 바람직하지 않습니다. 조직에는 다양한 역할이 필요하며, 리더십이 필요한 상황에서 적절한 리더가 등장할 수 있도록 해야 합니다. 결국 리더십은 개인의 노력과 조직의 지원이 함께 이루어져야 발현될 수 있습니다.
    • 3. 리더는 도전하는 사람이다
      리더는 도전하는 사람이어야 합니다. 리더는 현재에 안주하지 않고 새로운 가능성을 모색하며, 변화와 혁신을 주도해야 합니다. 리더는 위험을 감수하고 도전적인 목표를 설정하여 구성원들을 이끌어 나가야 합니다. 이를 통해 조직은 성장할 수 있습니다. 하지만 도전은 실패의 위험도 내포하고 있기 때문에, 리더는 균형감 있게 도전과 위험관리를 병행해야 합니다. 또한 구성원들의 참여와 협력을 이끌어내어 함께 도전할 수 있는 분위기를 조성해야 합니다. 이러한 리더의 도전정신과 균형감은 조직의 지속가능한 발전을 위해 필수적입니다.
    • 4. 리더는 미래에 초점을 맞춘다
      리더는 미래에 초점을 맞추어야 합니다. 단기적인 성과에 집착하지 않고 장기적인 관점에서 조직의 비전과 전략을 수립해야 합니다. 리더는 변화하는 환경 속에서 새로운 기회를 발견하고, 이를 통해 조직이 지속가능한 성장을 할 수 있도록 해야 합니다. 이를 위해 리더는 미래에 대한 통찰력과 혁신적인 사고를 갖추어야 합니다. 또한 구성원들의 역량 개발과 조직문화 혁신에 힘써 미래 준비를 해야 합니다. 리더의 미래 지향적 리더십은 조직의 장기적인 경쟁력 확보에 필수적입니다.
    • 5. 리더는 팀플레이어다
      리더는 팀플레이어여야 합니다. 혼자서는 어려운 과제를 해결하기 위해 리더는 구성원들과 협력하고 소통해야 합니다. 리더는 구성원들의 의견을 경청하고 존중하며, 그들의 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 지원해야 합니다. 또한 리더는 구성원들 간의 협력과 팀워크를 증진시키는 역할을 해야 합니다. 이를 통해 구성원들이 함께 시너지를 발휘할 수 있습니다. 리더의 팀플레이어십은 조직의 성과 향상과 구성원들의 만족도 제고에 기여할 수 있습니다.
    • 6. 당신의 삶 자체가 당신이 남길 유산이다
      당신의 삶 자체가 당신이 남길 유산이라는 말은 매우 의미 있는 통찰입니다. 우리가 살아온 삶의 모습, 행동, 가치관 등이 바로 우리가 남기는 유산이 됩니다. 리더의 경우 더욱 그렇습니다. 리더의 삶은 구성원들에게 큰 영향을 미치며, 그들에게 본보기가 됩니다. 따라서 리더는 자신의 삶을 통해 긍정적인 유산을 남길 수 있도록 노력해야 합니다. 이를 위해 리더는 윤리성, 정직성, 배려심 등의 가치관을 실천하며, 구성원들에게 동기부여와 영감을 줄 수 있어야 합니다. 리더의 삶 자체가 구성원들에게 귀감이 되는 것이 진정한 리더십의 모습이라고 할 수 있습니다.
    • 7. 관심과 배려가 리더십의 핵심이다
      리더십의 핵심은 관심과 배려라고 할 수 있습니다. 리더는 구성원 개개인에 대한 관심과 배려를 가져야 합니다. 단순히 업무 성과만을 중요시하는 것이 아니라, 구성원들의 개인적인 상황과 니즈를 이해하고 지원해야 합니다. 이를 통해 구성원들은 리더를 신뢰하게 되며, 자발적으로 헌신하게 됩니다. 또한 리더의 관심과 배려는 구성원들의 역량 개발과 성장을 이끌어낼 수 있습니다. 결국 리더의 관심과 배려는 구성원들의 만족도와 조직의 성과 향상으로 이어질 수 있습니다. 따라서 리더십의 핵심은 구성원에 대한 관심과 배려라고 할 수 있습니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      배리 포스너 교수의 7가지 리더십 법칙은 리더로서의 자질과 자아성찰의 중요성을 강조하고 있다. 특히 신뢰, 미래지향, 팀워크, 언행일치 등의 핵심 요소를 제시하고 있다.
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