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김연경의 윤리적 리더십 사례 분석2025.11.181. 윤리적 리더십의 6대 역량 윤리적 리더에게 필요한 6가지 핵심 역량은 책임, 존중, 신뢰, 공정, 자선적 마음, 사회적 책임이다. 책임은 법 준수와 적극적 인생관을, 존중은 타인 존중과 비폭력적 태도를, 신뢰는 청렴성과 정직함을, 공정은 편견 없는 태도를, 자선적은 친절과 감사를, 사회적 책임은 상생과 협력을 의미한다. 이러한 역량들은 조직 내 신뢰 구축과 긍정적 조직문화 형성의 기초가 된다. 2. 성숙한 판단력과 의사결정 리더는 자신의 감정보다 팀원의 컨디션을 파악하여 의사결정을 내려야 한다. 김연경은 터키 경기에서 팀원들의...2025.11.18
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리더십 챌린지`의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기2025.01.201. 뚜렷한 가치관 가지기 사람들은 정직, 미래지향, 의욕고취, 능력의 특성을 가진 리더를 원한다. 리더가 신뢰를 회복하기 위해서는 먼저 리더가 뚜렷한 가치관, 신념 가지고 이를 지킬 수 있는 용기를 가질 수 있어야 한다. 가치가 명확한 리더가 목표달성에 더욱 헌신할 수 있다. 2. 개개인의 잠재된 리더십 끌어내기 리더십은 학습을 할 수 있는데 이는 누구든 리더가 될 수 있음을 의미한다. 리더십의 프로세스는 달성할 수 있지만 노력하지 않는다면 달성할 수 없는 도전적 목표를 세우며 그 목표를 달성할 수 있도록 사람들의 능력을 개발할 ...2025.01.20
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리더십_리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.2025.05.121. 리더십의 기반은 신뢰(Credibility) 사람들은 4가지 특성을 가진 리더를 원한다. 정직, 미래지향, 의욕고취, 능력을 원한다. 우리는 리더를 믿고자 한다. 그때 신뢰가 없는 경우 리더가 제시하는 비전에도 의미가 없으며 관계도 시들해진다. 메시지를 전달하는 사람을 믿지 못하여 그 사람이 가져오는 메시지도 믿을 수가 없다. 이때 신뢰의 회복은 우선 리더가 뚜렷한 가치관과 신념을 가져 그것을 지키는 용기를 가진다. 그리고 가치가 명확한 리더이며 목표달성에도 더욱 헌신한다. 그때 자신이 누구이며 어떤 가치관과 신념을 가지고 있...2025.05.12
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내가 생각하는 리더십에 있어서 가장 중요한 것은2025.05.141. 리더에게 필요한 덕목과 자질 리더십에 가장 필요한 덕목으로써 전문적 기술, 인간적 기술, 개념적 기술이 중요하다. 전문적 기술은 업무 관련 기술을 의미하며, 인간적 기술은 다른 사람을 통해 무엇인가를 달성해야 하는 경영자에게 필요한 능력이다. 개념적 기술은 문제에 대한 통찰력과 새로운 대안을 제시할 수 있는 능력으로, 조직의 상위계층일수록 더 요구된다. 2. 리더십에 있어 가장 중요한 요소: 신뢰할 수 있는 사람 필자가 생각하기에 리더에게 가장 중요한 것은 언행일치로 신뢰할 만한 사람이 되는 것이다. 리더는 뚜렷한 신념과 가치...2025.05.14
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진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙2025.01.131. 리더십의 중요성 오늘날 다양한 분야에서 리더십의 중요성이 강조되고 있다. 리더십은 공동의 목표를 달성하는데 있어 다른 사람들의 도움과 지지를 얻을 수 있는 영향력이며, 비전과 목표를 제시하고 구성원들을 이끌어가는 힘이다. 진정한 리더가 되기 위해서는 어떤 부분이 중요한지 인지하는 것이 필수적이다. 2. 리더의 7가지 법칙 세계적 리더십 이론가인 배리 포스너 교수가 제시한 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙은 다음과 같다: 1) 리더는 뚜렷한 가치관을 가져야 한다. 2) 리더는 누구나 될 수 있다. 3) 리더는 도전하며 실...2025.01.13
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성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발2025.01.031. 긍정적 태도 경쟁과 생존의 시대를 살아가다 보면 다양한 어려움에 직면하게 되고 스트레스 상황에 처하게 된다. 지속적으로 불안한 마음을 가지고 초조함을 겪게 된다. 이러한 상황 속에서 긍정적인 태도와 마음가짐을 가지기는 어려울 수밖에 없다. 대다수의 사람들이 긍정과 감사의 말을 하는 경우보다는 불만을 표출하는 경우가 상대적으로 많다. 그러나 긍정적인 말과 태도를 가지고 있는 것은 오늘과 같은 시대를 살아가고 있는 모두에게 필수적이며 한 조직의 대표인 리더에게는 매우 중요하다. 2. 자아개념 현대사회를 살아가고 있는 사람들은 여러...2025.01.03
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진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙2025.01.171. 리더십의 기반은 신뢰 리더는 무엇보다도 조직원들이 믿을 수 있는 신뢰의 대상이 되어야 합니다. 구성원들이 자발적으로 따르는 리더가 되기 위해서는 말에 신뢰성이 있어야 하고 열정이 있어야 하며 다른 사람을 이끌어 나갈 수 있는 기술과 지식을 지니고 있어야 합니다. 리더는 미래에 대한 관점을 가지고 흥분으로 가득 찬 가능성에 대해서도 확실하게 표현할 수 있어야 합니다. 2. 누구나 리더가 될 수 있다 리더는 선천적으로 타고날 수 있는 기질이 아닌 후천적으로 학습되는 자질입니다. 누구라도 리더의 자격과 기회는 주어집니다. 리더는 학...2025.01.17
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경험적 가족치료에서 사티어 모델의 의사소통 기법에 대한 고찰2025.05.021. 사티어의 경험적 가족치료 사티어의 경험적 가족치료는 가족 체계 내에서 발생하는 다섯 가지 유형의 의사소통을 식별하고, 이를 이해하는 것이 가족이 더 효과적으로 의사소통할 수 있도록 돕는 데 필수적이라고 설명한다. 이 다섯 가지 유형은 회유형, 비난형, 초이성형, 산만형, 일치형이다. 2. 회유형 의사소통 회유형 의사소통은 자신을 낮추고 타인을 높게 평가하거나 불편한 감정을 드러내지 않는 유형이다. 갈등을 피하고 좋은 방향으로 상황을 개선하고자 하는 욕구가 강하다. 이 유형은 갈등의 역사나 힘의 불균형이 있는 상황에서 효과적일 ...2025.05.02
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'리더십 챌린지'의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수의 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙2025.05.121. 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙 1. 뚜렷한 가치관을 가져라: 사람들이 리더에게 기대하는 정직함, 미래지향, 의욕 고취, 능력의 4가지 특성을 갖추어야 한다. 2. 개개인의 잠재된 리더십을 끌어내라: 누구나 학습을 통해 리더가 될 수 있으므로 개인의 숨겨진 리더십 잠재성을 발견하고 계발해야 한다. 3. 작은 성공부터 도전하라: 리더는 먼저 행동하고 작은 성과부터 이루어나가며 구성원들의 삶을 개선하려 노력해야 한다. 4. 미래에 대한 명확한 그림을 그려라: 리더는 불가능해 보이는 미래에 대한 비전을 가지고 달성 과정에...2025.05.12
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자신이 현재 고민하고 있는 내용을 가장 잘 설명할 수 있는 상담이론을 선택하고2025.01.221. 인간중심 상담이론 인간중심 상담이론은 상담 시 '유기체와 현상적 장', '자아와 자아개념'에 집중한다. 유기체는 개인의 사상, 언행, 신체적 특성 등 전체를 포함하며, 실현경향성을 강조한다. 현상적 장은 개인의 주관적 경험 세계를 의미한다. 자아는 현상적 장에서 분화된 부분이며, 자아개념은 개인의 특성, 타인과의 관계, 가치관, 목표 등으로 구성된다. 부적응은 자아와 경험의 불일치에서 오는 갈등의 결과이며, 자아일치가 중요하다. 2. 인간중심 상담이론을 통해 본 고민 해결 방안 현재 공무원 직업에 대한 고민을 겪고 있는 상담자...2025.01.22
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