변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교 분석.

소개

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 개념
2. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교 분석

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

조직은 때와 장소를 막론하고 항상 존재해왔다. 그러나 현대 사회에서의 조직은 그 중요성이 더욱 부각되고 있다고 할 수 있다. 사실 현대 사회는 또 다른 관점에서 봤을 때 조직사회라고 할 수 있을 만큼 다양한 조직이 형성되어있으며 특히 조직의 목표 달성은 매우 중요한 것으로 여겨지고 있다. 조직의 목표를 달성하기 위해서는 여러 가지 요인이 필요하지만 가장 중요하다고 볼 수 있는 요인은 바로 리더십이다. 물론 기술적인 방식의 지원이 조직의 목표 달성에 대한 성패에 있어서 많은 비중을 차지하기도 하지만 보편적으로 리더십은 기술적 지원의 결핍을 보완할 수 있을 정도의 힘을 발휘한다. 그렇기 때문에 리더가 조직에서 어떠한 방식으로 리더십을 발휘하는지는 매우 중요하며 특히 조직원들의 조직 목표 달성의 성공과 실패에 따라 리더를 신뢰하고 존경하거나 혹은 비난하기도 한다.
또한 리더십은 조직원의 직무 만족도, 생산성 향상, 생산품의 질, 산업적 경쟁우위를 결정짓는 요인이 되기도 한다. 이중에서도 조직원의 직무 만족도는 나머지 요인들을 결정짓는 요인이라고 할 수 있는데 종업원의 직무 만족과 직무 불만족을 결정짓는 주요 요인 또한 역시 리더십이라고 할 수 있다.

참고자료

· 최호성(2013), 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구 -조직공정성의 조절효과-, 숭실대학교 대학원 석사 논문.
· 황은영(2011), 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 직무만족에 미치는 영향에 대한 비교연구, 한양대학교 공공정책대학원 석사 논문.