변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

소개

인간관계론
주제: 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 개념
2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 비교
1) 차이점
(1) 현상
(2) 목표지향성
(3) 시간
(4) 행위
(5) 문제해결
2) 영향력 비교
3) 이론을 통한 비교
4) 조직몰입도 차이

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
인간은 다양한 집단을 구성하면서 살아가게 된다. 이러한 집단에서 공동의 목표를 달성하기 위해서 집단 구성원과 그 활동에 영향을 미치며 다른 집단과 집단 지도자와 영향을 주고 받는 업무를 수행하는 사람을 리더라 부른다. 또한 이러한 리더가 가지고 있는 능력은 리더십이라고 부르는데 리더십이란 조직에서 목표를 달성하기 위해서 집단에게 리더가 영향을 미치는 능력이라고 할 수 있다. 또한 리더십 인간관계에서 리더와 개인 간 또는 집단조직 간 합리적 인간관계를 통한 만족을 충속시키는 기술로서 정의되고 있다.
현대사회에서 리더십은 그 중요성이 높아져가고 있는데 본론에서는 리더십 중 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석할 것이다.

1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 개념
거래적 리더십은 전통적 리더십 이론을 통칭하는 용어로서 주로 사용된다. 리더가 상황에 따른 보상에 기초하며 부하들에게 영향력을 행사하게 된다.

참고자료

· 이호선 외 1명, 「변혁적 리더십과 거래적 리더십의 영향력 비교 연구」, 단국대학교, 2012.
· 권정호, 「인간관계와 리더십」, 양서원, 2014.
· 김연희 외 1명, 「변혁적 리더십과 거래적 리더십이 리더십 효과성에 미치는 영향」, 한국해양경찰학회보, 2017.
· 김동기, 「변혁적 리더십과 거래적 리더십이 조직유효성에 미치는 영향: 개인의 성장욕구와 조직특성의 조절효과를 중심으로」, 한국교통대학교, 2019.