[공기업론] 공기업의 경영평가

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1.경영평가의 의의
(1)경영 평가의 개념과 기본목적
(2)경영 평가의 필요성

2.경영실적평가의 유형
(1) 단기적 경영평가와 장기적 경영평가
(2) 기업자체평가와 경영진평가

3. 경영평가의 체계
(1) 경영평가의 기관
(2) 경영평가의 절차

4. 경영평가지표
(1) 평가지표 의의
(2) 평가지표의 유형

5. 공기업 경영평가제도의 문제점과 개선방안
(1) 경영평가내용
(2) 경영평가과정
(3) 경영평가방법

6. 한국의 경영평가제도
(1) 경영평가절차
(2) 운영위원회
(3) 경영평가단
(4) 경영평가지표
(5) 경영평가실적
(6) 2002년도 정부투자기관 경영실적평가 총괄표
(7)한국조폐공사의 2004년도 경영평가지표

7.사후처리

Ⅲ. 결론

본문내용

1. 경영평가의 의의
(1) 경영평가의 개념과 기본적인 목적
공기업의 경영평가란 정부 투자기관 혹은 투자기관 등의 공기업의 일정기간 동안에 이룩한 경영실적을 평가하고, 그 결과를 경영의 개선과 성과급의 책정등에 반영하는 것을 의미한다. 공기업 경영평가를 도입한 기본적인 목적은 공기업이 가질 수 있는 비능률적인 요소를 줄이고, 경영개선의 동기를 부여하기 위하여 경영자율권을 부여함과 동시에 그 경영성과에 대한 책임을 묻는 자율책임경영시스템을 확립하기 위해서이다.

(2) 경영평가의 필요성
어느 조직이든 계획을 수립하고 이를 실시하며, 그 후 그것의 결과를 평가하고 또 그 평가결과에 따라 어떤 조치를 취하는 것은 일련의 논리적 관리과정 중에서 아주 중요하다.
공기업의 경영평가도 경영활동의 일련의 과정상 아주 중요하며, 다음과 같은 필요성을 갖고 있다.
① 공기업경영의 효율성을 확보하기 위해서 필요하다.
② 경영자율성의 확대와 사후 평가시스템의 구축에 필요하다.
③ 최고경영진의 임면의 기초자료로 활용할 수 있다. 따라서 공기업의 장(長)의 임용과 연 계시켜서 경영평가제도를 운영하는 것이 중요하다.
④탄력적인 성과배분에 경영평가가 필요하다. 공기업경영에 있어서 인센티브의 부여는 경영효율성 확보에 중요하다.

참고자료

· 이상철·문인수·성도경, 공기업의 이해, 대영문화사, 2000.
· 안용식, 현대공기업론, 박영사, 1995.
· 유 훈, 공기업론, 법문사, 1996.
· 윤성식, 공기업론, 서울 , 박영사, 1995.
· 이상철, 공기업강의, 서울 , 대영문화사, 1998.
· 기획예산처 홈페이지, http://www.mpb.go.kr/