[SCM] SCM - Dell 컴퓨터 사례

소개

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목차

서론
scm이란?
기대효과
회사소개-Dell 컴퓨터

본론
Dell의 SC전체모형
델컴퓨터사의 직판모델
JIT생산기법
맞춤생산방식
아웃소싱전략
Dell Premier Pagessm (엑스트라넷을 통한 고객관리)
Supply Commerce 추진

결론
앞으로의 방향
Dell 사례연구를 통한 교훈

본문내용

현재 전세계적으로 도입되고 있는 공급망관리 전략은 다음과 같은 시장 추세로 인해 더욱 빠른 속도로 진행되고 있다.
◎ 세계화 : 다국적 기업, 세계적인 M&A, 글로벌 구매, 생산, 판매
◎ 민영화 및 규제의 완화 : 정부 산하 기관에서 독립된 경영 주체로의 변경과 국가간 무역에서의 규제 철폐
◎ 전세계적인 경쟁 : 시장 개방에 따른 세계적 기업과의 경쟁
◎ 공급망 전체에 걸친 최적화 요구 : 원자재 공급업체에서 소비자에 이르는 전 공급망내의 효율화
◎ Mass Customization 및 고객 중심의 사고 : 고객 개개인의 요구에 맞춘 서비스 제공
◎ e-Business 및 web의 발전 : 인터넷 기반의 상거래
◎ 제품 역 추적의 필요성 : 완제품에 대한 철저한 사후관리
◎ IT 기술의 발전
이러한 환경 하에서 이에 대한 대응이 늦은 기업은 더 이상의 생존이 불가능해질 전망이다. 이상적인 공급망 관리의 모델은 공급망 간에 관련된 기업들의 자유로운 정보 공유를 전제로 한다. SCM 전략의 도입과 함께 기업은 공급망 간의 전략적인 제휴를 이끌어 냄으로써, 단일 기업의 범주를 벗어나 전체 공급망의 최적화를 추구할 수 있게 된다. 이로 인해 비용을 줄이고, 이익을 창출하는 단계를 거쳐, 시장을 선도하고 창출하는 선진기업으로 발전하게 된다.

참고자료

· ⊙참고문헌⊙
· 이영해, 「SCM이론과 실제」,문영각, 2001.
· 황규승, 「오퍼레이션스 경영 : 생산, 서비스, SCM」, 홍문사, 2002. 8 .