간호관리학 리더십 종류 및 사례

소개

과거와 현대까지의 리더십 종류에 대한 설명과 각각에 맞는 사례입니다.

목차

1. 권위적-민주적-자유방임적 리더십
2. 구조주도와 배려적 리더십
3. 관리격자 이론
4. 상황적합 리더십 이론
5. 상황적 리더십 이론
6. 경로-목표이론
7. 변혁적 리더십
8. 셀프리더십
9. 감성리더십
10. 서번트리더

본문내용

권위적-민주적-자유방임적 리더십
Levin등이 제시한 리더십 이론으로, 리더십 행동을 리더가 조직의 의사결정에 참여하는 정도에 따라 구분한다.
1) 권위적 리더십
권위적 리더십이란 독재적 혹은 전체적 리더십이라 불리기도 한다. 부하의 의사결정참여를 매우 제한하고, 부하의 업무목표, 작업일정, 업무 수행방법 등을 리더가 결정하고, 엄격하게 통제하며 관리 및 감독하는 리더십 유형이다.
<사례>
121병동의 수간호사가 업무에 관련해 고심에 빠져있었다. 이때 책임간호사는 수간호사의 업무 방법에 대한 아이디어를 제안했다. 이때 수간호사는 책임간호사에게“선생님은 다른 거 신경 쓰지 마시고, 주어진 차지 일이나 하세요. 제건 제가 알아서 합니다.”라며 의사결정참여를 제한하고, 업무를 지시하였다.
2) 민주적 리더십
민주적 리더십이란 리더가 최종의사결정의 책임을 가지고 있지만, 부하가 의사결정에 참여할 수 있게 하며, 교류를 통해 의견을 묻고 협력하는 방법이다.
<사례>
이전 S병원에서 실습 당시 팀장님이 모든 병동 내 듀티 간호사들을 모아 앉힌 후“병동물품이 자꾸 타 병동에 넘어가고, 제대로 회수도 안 돼서 수량이 잘 안 맞아요. 어떻게 해결할지 다들 생각해봅시다.”라고 하였다. 간호사들은 제 각기 의견을 제시하였고, 팀장님은 제시된 의견들 중 가장 좋은 것을 채택하여, 내일부터 시행하겠다고 하였다.

참고자료

· 없음