리더십 사례 보고서

목차

1. 서론

2. 본론
1) 리더십의 문헌고찰
2) 리더십의 임상 사례
3) 조별 토론 후 비교분석 (변혁적 리더십 - 서번트 리더십)

3. 결론

본문내용

병원은 고도의 전문성을 가진 다양한 직종의 사람들이 상호 협력하는 조직체이다. 이 중 간호조직은 병원 내 가장 큰 전문 인력 집단으로 전체 의료 인력의 약 40～60%를 차지하고 있으며, 의료소비자들에게 직/간접 서비스를 제공하는 주체이다. 간호 인력을 효율적으로 구성하고 체계적으로 활용하는 것은 간호사들의 직무만족도를 향상시키고 환자와 보호자들의 다양한 요구에 부응하여 양질의 간호서비스를 제공할 뿐만 아니라 조직의 생산성 및 이미지 향상에서 직접적인 영향을 미친다. 간호사들은 간호조직 내에서 대부분 간호단위를 중심으로 업무를 수행하고 있는데 일반간호사들의 직무만족과 간호업무성과는 간호관리자들의 리더십에 영향을 받는 것으로 보고되고 있다. 즉 리더의 리더십은 직원들에게 영향을 주고 궁극적으로 조직의 목표를 달성하는데 영향을 미치는 중요한 요소로 여겨지고 있다.

오늘 날 의료는 환자중심의 의료 환경, 질적 의료에 대한 관심 증가로 임상 현장에서는 의료기관의 경쟁력 강화와 효율적 경영, 간호의 질 향상과 안전을 위해 간호사의 업무 효율성을 높이고 변화에 대처할 수 있는 조직의 경영 혁신이 요구되고 있다. 이러한 환경을 개선하기 위해 간호부장의 리더십을 엿볼수 있는 사례가 구로성심병원이다. 요즘 병원의 갑질과 간호사의 인권윤리 등 병원계의 열악한 근로 환경이 알려지면서 논란이 일고 있는 가운데 불구하고 구로성심병원은 어려운 경영 환경에서도 간호사들의 근로환경을 개선을 통해 간호사의 인력난을 헤쳐 나간 우수한 사례로 이야기 할 수 있다.

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