직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.

목차

1.서론

2.본론
1) 직무 분석이란?
2) 직무분석을 활용한 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.

3.결론

본문내용

오늘날 조직 내 인적자원관리는 과거나 현재나 조직 내에서 가장 중요한 요소이다. 특히, 조직 내 우수한 인적자원의 중요성은 기업교육에서 이미 입증된 사실이기도 하다. 이러한 인적자원이 기업의 성패를 좌우할 만큼 중요한 요소이다 보니 현재 수많은 기업에서 인적자원관리로 그들의 잠재력을 이끌어내기 위해 노력 중이다. 또한, 관리의 대상인 인간은 특정 조직 내에서 부여된 일을 구체적인 조건 아래 수행하는 직무와 연관되어 있기에 인간에 대한 구조적 이해와 함께 인적자원관리의 합리화를 위한 직무와의 관계를 구체적이고 명확하게 밝혀야 할 것이다. 즉, 인적자원관리의 모든 활동에는 직무분석과 함께 밀접하게 연관되어 있는 것으로 보인다.

참고자료

· 이학종·양혁승 공저, 「전략적 인적 자원관리」, 오래, 2013
· 박철우. (2020). 성과관리와 직무평가: 한국 기업의 변화와 발전. 한국경영학보