[위더스 인적자원관리 A+] 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.

소개

"[위더스 인적자원관리 A+] 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무 분석의 의의
2. 직무 분석의 목적
3. 직무 분석 절차
4. 직부 분석 추세

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

I.서론
기업을 구성하는 자원에는 노동 수단, 물적 자원, 재무적 자원, 정보 자원 등 여러 가지가 있다. 그중 인적자원은 가장 중요한 자원 중 하나로 꼽힌다. 그렇다면 급변하는 환경 속에서 기업의 공동의 목표를 달성하기 위한 좋은 인적자원을 확보하기 위해서는 무엇이 필요할까? 그것은 바로 철저한 ‘직무분석’을 통한 해당 직무에 알맞은 인재를 골라내는 과정이라 생각된다. 이에 본론에서는 직무분석의 의의와 목적, 직무분석의 절차, 직무분석의 추세 순으로 알아보고자 한다.

II.본론
1)직무 분석의 의의

참고자료

· 유태용 (2000년). 직무 분석의 개념과 방법. 한국 산업 및 조직심리학회 (편). 직업심리 및 상담. 서울: 학지사.
· 이홍민 (2009년). 역량평가: 인적자본 역량모델 개발과 역량평가. 서울: 리드리드출판.
· 한인수(2014). 『현대인적자원관리』
· 인적자원관리> 교안, 위더스 평생교육원, 2022.
· 네이버 지식백과] 직무 분석 [job analysis] (심리학용어사전, 2014. 4.) https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2094182&cid=41991&categoryId=4199