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인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해서 개념, 장단점을 정리하고 기업 하나를 선정해서 해당 기업의 교육훈련 방식은 어떻게 이루어지고 있는지를 정리해 보시오.

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최초등록일 2023.03.07 최종저작일 2022.12
인적자원관리 교육훈련 OJT OFF JT
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인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해서 개념, 장단점을 정리하고 기업 하나를 선정해서 해당 기업의 교육훈련 방식은 어떻게 이루어지고 있는지를 정리해 보시오.
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    소개

    인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해서 개념, 장단점을 정리하고 기업 하나를 선정해서 해당 기업의 교육훈련 방식은 어떻게 이루어지고 있는지를 정리해 보시오.

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. OJT와 OFFJT 교육훈련의 개념
    2. OJT와 OFFJT 교육훈련의 장단점
    가. OJT 교육훈련의 장단점
    나. OFFJT 교육훈련의 장단점
    3. 기업의 교육사례(LG)
    4. 기업의 교육훈련방식에 대한 개인적 생각

    Ⅲ. 결론

    Ⅵ. 참고문헌

    본문내용

    Ⅰ. 서론
    기업은 조직을 유지 발전시키기 위해 구성원들에 대한 교육과 훈련을 하게 되는데, 이러한 교육과 훈련은 서로 보완적인 관계로써 굳이 구분하기 보다는 혼용하여 사용하고 있다고 할 수 있다. 기업은 조직에서 필요로 하는 지식과 기술을 회사 구성원들에게 습득시켜 조직의 활동을 원활히 할 수 있도록 지원하여야 할 것이다. 업밀히 따져 훈련은 단기적으로 습득하는 스킬이라할 수 있으며, 교육은 장기적이고 보편적인 지식을 습득하는 것을 의미할 수 있어 둘은 보완적인 관계에 있다고 할 것이다. 그럼 본론을 통해 직원들을 교육훈련시키는 방법적인 차원에 있어 훈련 장소에 의해 분류되는 OJT와 OFFJT 교육훈련에 대한 장단점에 대해 살펴보도록 하겠다.

    Ⅱ. 본론
    1. OJT와 OFFJT 교육훈련의 개념
    OJT 교육훈련은 새롭게 직장에 취업하다보면 직장선배로부터 실무에 필요한 기술을 배우게 되는데 감독자의 지휘아래 현장실무에 대해 현업을 하면서 배우는 교육방식을 OJT 교육훈련이라 할 수 있다. 각 부서의 장이 주관하여 계획을 수립하고 집행을 책임지는 부서 안에서 이루어 지는 교육이라 할 수 있다.

    참고자료

    · https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1608426&cid=50306&categoryId=50306, OFFJT, Naver 지식백과
    · https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1128526&cid=40942&categoryId=31909. OJT, Naver 지식백과
    · https://www.lge.co.kr/company/recruit/foster, 인재육성, LG홈페이지
    · 하영, http://www.kyosu.net/news/articleView.html?idxno=72887, 구미대 학생들, LG전자 미국법인 인턴십 프로그램 참가, 2021.07.23., 교수신문
    · 박시영, http://www.seoulfn.com/news/articleView.html?idxno=428493, 동기간 유대감 높여라 메타버스 신입사원 교육 확산, 2021.08.10., 서울파이낸스

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    • 1. OJT(On-the-Job Training) 교육훈련
      OJT(On-the-Job Training)는 직무 현장에서 실제 업무를 수행하면서 이루어지는 교육훈련 방식입니다. 이 방식은 실무 경험을 통해 직접적인 기술과 지식을 습득할 수 있다는 장점이 있습니다. 또한 업무 환경에 빠르게 적응할 수 있고, 상사나 동료로부터 즉각적인 피드백을 받을 수 있습니다. 그러나 교육 내용이 특정 업무에 국한될 수 있고, 교육 시간이 불규칙할 수 있다는 단점도 있습니다. 따라서 OJT는 실무 능력 향상에 효과적이지만, 체계적인 교육을 위해서는 OFFJT와 병행하는 것이 바람직할 것 같습니다.
    • 2. OFFJT(Off-the-Job Training) 교육훈련
      OFFJT(Off-the-Job Training)는 업무 현장에서 벗어나 별도의 교육 시설에서 이루어지는 교육훈련 방식입니다. 이 방식은 체계적이고 집중적인 교육이 가능하며, 다양한 교육 프로그램을 제공할 수 있다는 장점이 있습니다. 또한 교육 참여자들 간의 상호작용과 네트워크 형성에도 도움이 됩니다. 그러나 실무와 동떨어진 교육 내용으로 인해 실제 업무에 적용하기 어려울 수 있다는 단점이 있습니다. 따라서 OFFJT는 기초 지식과 이론 습득에 효과적이지만, OJT와 병행하여 실무 적용력을 높이는 것이 중요합니다.
    • 3. LG의 교육훈련 사례
      LG는 OJT와 OFFJT를 균형 있게 활용하여 체계적인 교육훈련 프로그램을 운영하고 있습니다. 특히 LG는 신입사원 대상의 체계적인 OJT 프로그램을 통해 실무 능력 향상에 주력하고 있습니다. 또한 OFFJT 프로그램으로 리더십 교육, 전문 기술 교육 등을 제공하여 직원들의 역량 개발을 지원하고 있습니다. 이와 같이 LG의 교육훈련 사례는 OJT와 OFFJT의 장점을 효과적으로 활용하여 직원들의 실무 능력과 전문성을 높이는 데 기여하고 있습니다. 이는 기업의 경쟁력 강화와 직원 만족도 향상에도 긍정적인 영향을 미칠 것으로 보입니다.
    • 4. 교육훈련 방식에 대한 개인적 견해
      교육훈련 방식에 대한 개인적 견해로는 OJT와 OFFJT를 적절히 병행하는 것이 가장 효과적이라고 생각합니다. OJT를 통해 실무 경험을 쌓고 OFFJT를 통해 체계적인 이론 교육을 받는 것이 직원들의 역량 개발에 도움이 될 것입니다. 또한 교육 내용과 방식을 업무 특성과 직원의 수준에 맞게 유연하게 적용하는 것이 중요합니다. 예를 들어 신입사원에게는 OJT 위주의 교육을, 경력직에게는 OFFJT 중심의 교육을 제공하는 등 맞춤형 접근이 필요할 것 같습니다. 이와 함께 교육 효과에 대한 지속적인 모니터링과 피드백을 통해 교육훈련 프로그램을 개선해 나가는 노력도 중요할 것 같습니다.

  • 자료후기

      Ai 리뷰
      OJT와 OFFJT 교육훈련 방식의 장단점을 균형있게 분석하고, LG 기업의 교육사례를 통해 기업의 교육훈련 방식에 대한 실증적 이해를 제공하고 있다.

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