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비즈니스 협상 전략 중 BATNA 설정의 영향력 사례연구분석 (경영전략, 대안설정)

"비즈니스 협상 전략 중 BATNA 설정의 영향력 사례연구분석"에 대한 내용입니다. 연구 형식의 보고서이며 서론 본론 결론 및 시사점으로 이루어져 있습니다. 경영전략 중, 협상에서 바트나 설정의 영향력을 실제 사례를 통해 분석하였습니다.
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최초등록일 2023.03.05 최종저작일 2019.04
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비즈니스 협상 전략 중 BATNA 설정의 영향력 사례연구분석 (경영전략, 대안설정)
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    소개

    "비즈니스 협상 전략 중 BATNA 설정의 영향력 사례연구분석"에 대한 내용입니다.

    연구 형식의 보고서이며
    서론 본론 결론 및 시사점으로 이루어져 있습니다.
    경영전략 중, 협상에서 바트나 설정의 영향력을 실제 사례를 통해 분석하였습니다.

    목차

    1. 연구 목적
    1) 들어가며
    2) 주제 선정 동기
    3) 주요 기업 소개

    2. 연구 분석
    1) 한국의 유통업계 상황
    2) BATNA가 가져온 영향력
    3) BATNA의 영향력 분석
    4) 이마트의 월마트 인수 효과

    3. 연구 결과
    1) 연구 결과 분석
    2) 연구 결과에 대한 시사점

    4. 참고문헌

    본문내용

    1) 들어가며

    박주홍, 비즈니스 협상전략, 박영사(2019), p. 24.
    협상이란 최소한 둘 이상의 서로 다른 협상 당사자들이 그들의 요구사항을 각각 관철하기 위하여 양방향 커뮤니케이션을 통해 서로 만족할 만한 수준의 합의(agreement)를 이끌어내는 과정을 말한다. 이 과정은 다자간의 의논과 협의를 통해 이루어지기 때문에 어느 일방은 만족하고, 어느 일방은 만족하지 못하는 결과가 결정될 수도 있다. 이러한 결과에 영향을 주는 것이 협상 당사자의 힘이라고 불리는 협상력이다. 이 협상력이 높을수록 상대방에 비해 유리한 위치에 있을 수 있는데, 합의를 통해 합의점을 찾아가는 과정에서 큰 영향력을 행사할 수 있다. 하지만 이 과정에서 서로 원만한 합의를 이루어내지 못할 경우 피해를 입을 수 있거나, 계획에 차질이 생기기 때문에 협상 결렬에 대한 최선의 대안, 차선책을 뜻하는 ‘BATNA‘를 구비해 두는 것이 매우 중요하다. BATNA는 협상에 의한 합의가 불가능할 경우 협상당사자가 취하게 될 다른 대안을 의미하는데, 협상에 임하기 전에 자신과 상대방의 BATNA를 파악한다면 협상에서 필요한 전략이나 계획들을 미리 결정할 수 있다. 이처럼 BATNA는 협상의 판도를 크게 좌지우지할 수 있는 협상력을 가진다.

    본 보고서에서는 비즈니스 협상 과정에서 BATNA를 가진 협상 당사자가 협상에서 실제로 어느 정도의 협상력을 가지고, 어떤 영향력을 끼칠 수 있는지 알아보고 그에 대한 시사점을 제시한다.

    2) 주제 선정 동기

    한국의 전통시장은 점점 줄어들고, 대형 마트들이 우후죽순 생겨나면서 많은 사람들이 편리하고 제품에 대한 균일한 가격과 품질을 제공하는 대형 마트들을 이용하게 되었다.

    참고자료

    · 박주홍(2006), 글로벌 전략, 유원북스.
    · 박주홍(2019), 비즈니스 협상전략, 박영사.
    · 일본 반도체 수출 규제, ‘경기도’가장 큰 피해 예상 (산업일보, 2019.07.07.)
    · https://post.naver.com/viewer/postView.nhn?volumeNo=22028904&memberNo=10486863&vType=VERTICAL 5월 1일 접속
    · 이마트, 월마트 인수에 ‘독과점’걸림돌.. 일부 점포 매각 불가피 (한국경제, 2006.06.28.)
    · https://news.naver.com/main/read.nhn?oid=015&aid=0000905090 5월 1일 접속
    · 까르푸에 밀려드는 삼각파도...신세계 “인수 의사” 공개표명 (동아일보, 2006.03.10.)
    · https://news.naver.com/main/read.nhn?oid=020&aid=0000340226 4월 29일 접속
    · 협상력의 차이를 결정짓는 것은 ‘BATBA' (개인블로그, 2019.02.15.)
    · https://post.naver.com/viewer/postView.nhn?volumeNo=17887845&memberNo=31994377&vType=VERTICAL 4월 28일 접속
    · ‘창고형 매장’ 고집 한국인 마음 못얻어 (한계레, 2006.05.23.)
    · https://news.naver.com/main/read.nhn?oid=028&aid=0000156675 5월 2일 접속
    · 월마트, 이마트로 영업 10일만에 매출 2배 (매일경제, 2006.10.22.)
    · https://www.mk.co.kr/news/home/view/2006/10/451115/ 5월 3일 접속
    · 구학서 사장 “중국투자 앞당기겠다” (이데일리, 2006.05.22.)
    · https://www.edaily.co.kr/news/read?newsId=02184486579851544&mediaCodeNo=257&OutLnkChk=Y 5월 4일 접속
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 비즈니스 협상 전략
      비즈니스 협상 전략은 기업의 성공을 좌우하는 핵심 요소 중 하나입니다. 협상 전략을 잘 수립하고 실행하면 기업은 더 유리한 조건으로 거래를 체결할 수 있습니다. 협상 전략에는 상대방의 입장을 이해하고 공감하는 것, 자신의 최선의 대안(BATNA)을 명확히 설정하는 것, 상호 윈-윈할 수 있는 해결책을 모색하는 것 등이 포함됩니다. 또한 협상 과정에서 유연성과 창의성을 발휘하여 상황에 맞는 전략을 구사하는 것이 중요합니다. 협상 전략을 통해 기업은 자신의 이익을 극대화하면서도 상대방의 이해관계도 고려할 수 있습니다.
    • 2. BATNA 설정의 영향력
      BATNA(Best Alternative to a Negotiated Agreement)는 협상에서 매우 중요한 개념입니다. BATNA를 명확히 설정하면 협상에서 자신의 입장을 더 강화할 수 있습니다. BATNA가 강할수록 협상력이 높아지고, 상대방에게 더 유리한 조건을 요구할 수 있습니다. 반면 BATNA가 약하면 협상력이 약해지고 상대방에게 불리한 조건을 수용해야 할 수 있습니다. 따라서 협상에 앞서 자신의 BATNA를 면밀히 분석하고 강화하는 것이 중요합니다. 이를 통해 협상에서 주도권을 가지고 자신에게 유리한 결과를 이끌어낼 수 있습니다.
    • 3. 대형 유통업체의 한국 진출 실패
      대형 유통업체의 한국 진출 실패 사례는 현지 시장에 대한 이해 부족과 문화적 차이에서 비롯된 경우가 많습니다. 한국 소비자의 특성과 선호도, 유통 채널의 특성 등을 충분히 파악하지 못한 채 무리한 진출을 시도했기 때문입니다. 또한 현지 기업과의 협력 관계 구축, 현지화 전략 수립 등에 실패한 경우도 있습니다. 이러한 실패 사례는 글로벌 기업이 새로운 시장에 진출할 때 현지 시장에 대한 철저한 분석과 준비가 필요하다는 점을 보여줍니다. 단순히 규모와 자본력만으로는 성공할 수 없으며, 현지 고객의 니즈와 문화적 특성을 깊이 있게 이해하고 이에 맞는 전략을 수립해야 합니다.
    • 4. 이마트의 월마트 인수 효과
      이마트의 월마트 인수는 한국 유통 시장에 큰 영향을 미쳤습니다. 월마트의 글로벌 구매력과 운영 노하우를 활용하여 이마트는 가격 경쟁력과 효율성을 높일 수 있었습니다. 또한 월마트의 온라인 유통 역량을 접목하여 이마트의 온라인 사업도 강화할 수 있었습니다. 이를 통해 이마트는 국내 유통 시장에서의 입지를 더욱 공고히 하고 해외 진출에도 박차를 가할 수 있었습니다. 다만 월마트 인수 과정에서 발생한 문화적 차이와 갈등 관리 등의 과제도 있었습니다. 전반적으로 이마트의 월마트 인수는 한국 유통 시장에 긍정적인 영향을 미쳤다고 볼 수 있습니다.
    • 5. BATNA의 활용
      BATNA(Best Alternative to a Negotiated Agreement)는 협상에서 매우 중요한 개념입니다. BATNA를 잘 활용하면 협상력을 높일 수 있습니다. BATNA가 강할수록 협상에서 유리한 입장을 가질 수 있습니다. 반면 BATNA가 약하면 협상력이 약해지고 상대방에게 불리한 조건을 수용해야 할 수 있습니다. 따라서 협상에 앞서 자신의 BATNA를 면밀히 분석하고 강화하는 것이 중요합니다. 이를 통해 협상에서 주도권을 가지고 자신에게 유리한 결과를 이끌어낼 수 있습니다. 또한 상대방의 BATNA도 파악하여 이를 약화시킬 수 있는 전략을 수립하는 것도 도움이 됩니다. BATNA를 효과적으로 활용하면 협상에서 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다.
  • 자료후기

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      BATNA의 설정과 활용이 협상력에 미치는 영향을 구체적인 사례를 통해 분석하고 있으며, 협상 전략 수립에 있어 BATNA의 중요성을 잘 설명하고 있다.
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