바이두 기업 분석

소개

"바이두 기업 분석"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 내부 역량 비교분석
1. 기업 소개
2. 사업 분야
3. 다각화 전략
4. 공통점 & 차이점

Ⅱ. 외부환경 비교분석
1. 경쟁환경
2. 정부정책

Ⅲ. SWOT 분석
1. SWOT 분석

Ⅳ. 기업의 현주소와 미래 전망

Ⅴ. 참 고 문 헌

본문내용

Ⅰ. 기업 분석

1. 기업 소개

- 바이두(百度)

바이두는 중국 3대 IT 기업 BAT에 속하는 중국 검색시장 점유율 1위의 중국 최대 검색서비스 기업으로서 이미지, 뉴스, 지도 등의 검색기능을 비롯해 검색 서비스 내 커뮤니티 서비스를 제공하는 등 네이버와 같이 검색서비스를 기반으로 성장한 기업이다.
더불어 바이두는 온라인 검색엔진을 바탕으로 중국 내 독보적인 위치를 차지해왔으며, 빅데이터를 기반으로 하는 SW/HW 융합 생태계를 구축 중이다. 특히 검색영역에서의 독보적 지위를 기반으로 축적한 빅데이터를 강점으로 하드웨어 협력업체에게 마케팅, 홍보, 유통 등의 지원서비스를 제공하는 BAIDU Inside 생태계 구성하고 있다.

 기업철학

바이두의 기업철학은 ‘목표를 정했으며 바로 행하고, 시류에 흔들리지도 동요하지도 말라’는 것이다. CEO 리옌홍의 경영 스타일은 침착, 관용, 인내로 요약할 수 있다. 그는 바이두를 경영하면서 줄곧 냉정하고 침착했다. 또한 그는 판단력, 인품, 열정, 경영 기술 경험이라는 명확한 기준을 가지고 인재를 평가했다. 일반적으로 경영자들은 자신과 성격이 상반되거나 개성이 너무 강한 사람들을 배제하고 자신과 비슷한 사람을 찾으려는 경향이 강하다. 그러나 리옌홍은 능력이 조금 부족하거나, 혹은 개성이 강한 직원들을 모두 포용하려 노력한다.

- 네이버(NAVER)

네이버는 국내 1위 인터넷 검색 포털 ‘네이버’ 서비스를 기반으로 광고, 쇼핑(B2B2C), 디지털 간편결제, 클라우드, 콘텐츠 사업을 통해도 글로벌 사업 기반을 확장하고 있는 ICT 기업이다.
또한 국내 최대 IDC를 보유한 기업으로서 공공/금융 분야를 중심으로 클라우드를 비롯한 다양한 IT 인프라 및 솔루션 제공을 확대해 가고 있다. 네이버는 인공지능, 로보틱스, 모빌리티 등 미래 기술에 대한 지속적인 연구개발을 통해 기술플랫폼의 변화와 혁신을 추구하며, 세계 각국의 수많은 이용자와 다양한 파트너들이 함께 성장할 수 있도록 노력하고 있다.

참고자료

· 최병헌, 바이두 다각화 전략의 한계 연구-사용자 신뢰와 사회적 책임을 중심으로, 한국동북아경제학회, 2020
· 이현진, 이승우, 사회적기업 인식에 관한 연구 : 네이버 트렌드 데이터를 활용하여, 사단법인 사회적기업학회, 2018
· 김문준, 벤처기업의 사례 연구 : 네이버, 넥슨, 다날을 중심으로, 사회혁신기업연구원, 2019
· 이세나, 연결에서 가치를 찾다 : 중국 최대 플랫폼 비즈니스 사업자 바이두를 중심으로, 서비스마케팅학회, 2017
· 박소연, 검색 포털들의 검색 서비스 분석 평가 : 네이버와 구글을 중심으로, 정보관리학회지, 2014
· 이윤정 외, 국내 핀테크 시장 사용자 경험에 따른 서비스 분석-카카오페이와 네이버페이를 중심으로, 한국디지털정책학회, 2017
· 박효 외, 라인, 네이버의 글로벌 플랫폼, 한국경영학회, 2014
· 練 亶 洞, 중국인터넷 산업과 전자상거래 현황연- 바이두, 알리바바, 텐센트를 중심으로, 한중경제문화학회, 2015
· 이세나, 비즈니스 모델 혁신에 대한 사례연구 바이두를 중심으로, 서비스마케팅학회, 2017
· Byung Hun Choi, 중국 온라인산업에서 현지 기업의 동적역량 형성에 관한 연구 – 바이두와 텅쉰 QQ를 중심으로, 한양대학교 아태지역연구센타, 2014
· 최병헌, 바이두의 블루오션 전략 연구, 중국학연구회, 2010
· 김현지 기자, 스마트시티투데이, 중국 최초 무인 자율주행차 서비스 시작, 2021.05.04.
· 강병진 기자, 허핑턴포스트, 중국 바이두의 스마트 젓가락 : 위험한 음식에 갖다 대면 빨간불을 낸다, 2014.09.08.
· 이두열 기자, SR 타임스, 대한항공 마일리지로 ‘네이버플러스 멤버십’ 이용한다, 2021.07.21
· 박현익 기자, 네이버 웹툰 메타버스 ‘글로벌 전략’ 통했다, 2021.10.21